3.      Total-Line Divesment
Dilakukan dengan melepaskan produk yang tidak berkembang atau tidak memenuhi rencana strategis perusahaan. Biasanya perusahaan menghindari strategi ini karena pertimbangan ekonomis dan psikologis.
Tujuan strategi ini adalah untuk mengeleminasi produk-produk yang tidak menguntungkan atau tidak disukai yang disebabkan oleh :
a.      Kontribusi produk sangat kecil
b.     Prospek masa depan yang tidak bagus
c.      Produk tidak sesuai dengan strategi bisnis secara keseluruhan
Strategi Produk Baru
Pengertian produk baru dapat meliputi produk orisinil, produk yang disempurnakan, produk yang dimodifikasi, dan merek baru yang dikembangkan melalui usaha riset dan pengembangan. Selain itu juga dapat didasarkan pada pandangan konsumen mengenai produk tersebut. Booz, Allen dan Hamilton, mengidentifikasi enam kategori produk baru, berdasarkan "kebaruan"nya (newness) bagi perusahaan dan pasar.
1.      Produk yang benar-benar baru
Produk baru sebagai hasil dari inovasi yang menciptakan pasar baru
2.      Lini produk baru