3. Peluang (Opportunities): Menggali Potensi Pasar Baru
Ada peluang yang dapat dimanfaatkan oleh Mie Gacoan untuk pertumbuhan yang berkelanjutan:
Ekspansi Pasar: Mengeksplorasi pasar baru baik di tingkat lokal maupun regional untuk meningkatkan cakupan dan pangsa pasar.
Kolaborasi dengan Pihak Ketiga: Menjalin kerja sama dengan pihak lain, seperti restoran atau platform pengantaran makanan, untuk memperluas distribusi.
4. Ancaman (Threats): Mengantisipasi Perubahan Lingkungan Bisnis
Namun, Mie Gacoan juga perlu waspada terhadap beberapa ancaman yang mungkin muncul:
Tingkat Persaingan yang Tinggi: Industri kuliner sangat kompetitif, dengan banyak pesaing yang menawarkan produk serupa.
Perubahan Selera Konsumen: Perubahan selera dan tren konsumen dapat mempengaruhi popularitas produk.
Manajemen Strategis sebagai Kunci Keberlanjutan
Melalui analisis SWOT ini, Mie Gacoan dapat memahami posisinya di pasar dan merumuskan strategi yang lebih terarah. Manajemen strategis menjadi kunci keberlanjutan, termasuk:
Peningkatan Inovasi: Terus berinovasi untuk menjaga daya tarik produk.
