Bisnis Bangkrut ala Dahlan Iskan

[caption caption="koleksi pribadi"][/caption]Pak Dahlan Iskan, atau sebut saja DI, banyak yang mengenalnya.  Beliau adalah (atau pernah menjadi) wartawan, penulis, pembina olahraga, pengusaha, pimpinan BUMN hingga menteri.  Rasanya, DI menjadi apapun bisa.  Tangan dingin DI bisa menghidupkan atau mengembangkan apapun, termasuk memotivasi orang, siapapun orangnya.  Urip iku urup, ungkapan itu yang rasanya merasuk dalam kehidupan DI.  DI menorehkan nilai dalam hidupnya, melalui perjuangan, suka dan duka.  DI hidup untuk kemanfaatan, dimanapun ia berada. 

Tulisan ini berupaya memahami pikiran DI, saat sharing perihal bisnis di Universitas Widyagama Malang (Sabtu, 13 Februari 2016).  Penulis sudah sering membaca profil DI, sedikit menambah ulasan tulisan ini.  Tulisan ini tidak hanya untuk para pengusaha, tetapi juga untuk memotivasi orang kebanyakan, termasuk penulis.

Bangkrut

Seseorang yang ingin hidup sukses, ia wajib bangkrut, atau mengalami kebangkrutan.  Bangkrut dapat dipahami sebagai kondisi terpuruk, jatuh, gagal, rugi, apes, tidak lulus/lolos, ditolak, terluka, tertekan atau mungkin terusir.  Posisi bangkrut itu dapat dialami pebisnis atau orang awam.  Pebisnis bangkrut misalnya warung tidak laku, SDM dibajak orang, ditipu orang, atau lahirnya pesaing.  Posisi orang awam yang bangkrut seperti halnya mahasiswa tidak lulus ujian, dosen yang naskahnya ditolak penerbit, karyawan diberi SP, atau  pemimpin yang gagal.

Yang penting seseorang segera menyadari makna bangkrut itu.  Ia telaah mengapa, gejala, atau kondisi penyebab bangkrut.  Bangkrut berkali-kali juga tak mengapa, asal ia memperoleh pembelajaran, dan secepatnya bangkit.  Bangkit dari bangkrut ditandai dengan sikap optimis memandang masa depan.  Hasil pembelajaran bangkrut membuat orang makin berani, responsif, tegas, teliti, tangguh, fokus dan mandiri dalam mengambil keputusan dan mengarungi kehidupan.  Ia berani berubah, untuk melawan kelemahannya, dan mengoptimalkan kelebihannya.

Fokus

DI menekankan perlunya hidup fokus.  Fokus kepada satu profesi saja sesungguhnya sangat sulit, memerlukan konsistensi.  Hidup sebagai pengusaha tidak bisa sambilan, harus fokus sepanjang waktu, siang dan malam.  Profesi lain juga perlu fokus.  Fokus mengenali, mendalami, menganalisis dan sintesis dan mengambil keputusan yang tepat.

Betapa banyak orang berprofesi ganda, mengerjakan dua atau lebih kegiatan sekaligus.  Sebagai guru merangkap pedagang; sebagai PNS merangkap rekanan; sebagai pengusaha merangkap pengacara–dan sebaliknya.

Profesi ganda dimotivasi oleh rasa takut dan tidak percaya diri menghadapi kehidupan. Alasannya untuk jaga-jaga, atau mengurangi resiko.  Takut rejeki berkurang, takut bangkrut, atau takut bersaing.  Hidupnya menjadi tergantung dan tidak mandiri.  Motivasi ini  membuat kerja kurang fokus, ragu-ragu, dan ada konflik kepentingan.  Hasilnya memang dan pasti tidak optimal.  Bila profesi ganda berkaitan dengan pemerintah atau publik, maka ... duh.. ini yang selalu merecoki, PNS kurang fokus kerja, pengusaha/rekanan main lobi,  kemudian bermuara kepada indisipliner dan penyalahgunaan wewenang.

Orang yang ingin sukses perlu fokus.  Profesi ganda pasti tidak fokus.  Hidup yang fokus sama dengan mengimplementasikan ketauhidan, keesaan Tuhan.  Hidup untuk satu hal dan menggantungkan kehidupan kepada Tuhan.  Bahasa langit keyakinan terhadap ketauhidan akan mendatangkan energi yang luar biasa.  Jalan hidup orang yang fokus akan penuh energi, efektif dan efisien.  Hidupnya lebih sukses dan bermanfaat.  Allah merahmati orang ini.

[caption caption="koleksi pribadi"]

[/caption]Syari’at vs ma’rifat

DI sering mengungkap dikotomi syari’at dan ma’rifat, bahkan itu menjadi menjadi trade mark DI.  Syari’at bagi seorang pengusaha adalah berani berinisiatif memulai usaha, mengambil peluang pasar, menjaga kepercayaan pelanggan, dan kinerja usahanya berkembang.  Syari’at itu menuntut seseorang untuk fokus dan konsisten agar ia benar-benar menguasai bisnis, mulai bahan baku, proses produksi, hingga segmen pasarnya.  Ia kenali kelebihan dan kekurangannya, dan berupaya sepenuhnya mengendalikan bisnis. Ia menguasai ilmu pengetahuan dan siasat perihal bisnis. Ia mampu mengendalikan diri tidak tergoda untuk ekspansi atau diversifikasi produk tanpa perhitungan matang.  Ia tidak mau berspekulasi terhadap hal-hal yang tidak dikuasai.

Dimana syari’at telah terpenuhi, maka seseorang telah menjadi master atau guru.  Perilaku hidup seorang master masuk level ma’rifat, orang yang berilmu, alim dan arif memandang kehidupan.  Pebisnis yang ma’rifat, memiliki ilmu, naluri, dan pemahaman bisnis.  Ini yang sudah dicapai oleh DI.  Tangan dinginnya merubah sesuatu menjadi lebih bermanfaat; sampah menjadi berkah, kain kumal menjadi kristal, dan gelas menjadi emas.   

Seseorang tidak bisa ujug-ujug menjadi ma’rifat.  Ia harus memenuhi syari’at dulu, melalui perjuangan, jatuh, bangkrut dan bangun.  Syari’at menjadi semacam latihan menempa diri, uji nyali, kalah nyacak menang nyacak.   Setiap tahapan syari’at penuh ujian, bila ia lulus, maka derajadnya naik, teruji lagi, terus naik.. hingga ia lulus masuk derajad ma’rifat.  Kalau sebelumnya ia masih tamtama, atau bintara, maka dapat naik menjadi perwira.  Kalau sebelumnya usaha bisnisnya masih di rumah, kemudian punya pabrik, punya ruko, maka kemudian punya hotel.  Kalau sebelumnya, seorang dosen masih asisten, maka ia naik menjadi lektor, terus ke guru besar.

Kepercayaan

DI dengan gamblang menjelaskan bahwa hidup tidak perlu modal uang.  Modal terpenting bagi pebisnis atau profesi lain adalah kepercayaan.  Kepercayaan lahir dari orang lain.  Orang lain percaya bahwa kita mau bekerja, mau membantu, bisa bekerja, jujur dan bertanggungjawab.  Itu semua tidak perlu modal uang. 

Kepercayaan itu seperti sedang memilih pemimpin.  Calon pemimpin yang dipercaya, kepadanya akan datang kesempatan, kemudahan, dan pertolongan, sehingga ia melenggang menjadi pemimpin.  Ia tidak perlu mati-matian mencari dukungan, lobi dan pendekatan.  Pebisnis pun demikian.  Pebisnis yang dipercaya akan dicari orang, rekanan, suplier dan pemerintah.  Uang dan kesempatan akan datang kepada orang yang dipercaya.  Orang mau titip barang di warung, order catering meningkat, karyawan tugas ke luar negeri, seseorang naik jabatan, adalah contoh-contoh kepercayaan kepada seseorang.  Kepercayaan melahirkan kegiatan, nilai tambah ekonomi dan kemanfaatan. 

Pebisnis mementingkan kepercayaan dibanding lainnya.  Ia yakin dengan kepercayaan dan kerja keras, kehidupannya menjadi mudah.  Jalan dimana ia berjuang selalu tersedia solusi.  Ia pantang mengeluh, manja, protes atau demo menuntut fasilitas atau kemudahan.  Keluhan atau protes itu justru mendatangkan ketidak-percayaan, tidak memenuhi syari’at.

Lembah Panderman, Malang, 17 Februari 2016