Dalam kolaborasi ini, karyawan yang berada di dalamnya cenderung berasal dari generasi yang berbeda. Hal tersebut merupakan suatu tantangan baru dari mereka, karena tidak hanya bekerja dengan karyawan yang berasal dari generasi yang berbeda, namun mereka juga harus mampu untuk beradaptasi dan bersinergi dengan karyawan yang berasal dari divisi atau departemen yang berbeda juga. Pada akhirnya, hal itu mendorong adanya pengembangan dari sikap adaptif dan responsif terhadap perubahan dan perbedaan diantara mereka.
   Tujuan kolaborasi lintas generasi adalah meningkatkan produktivitas dalam aktivitas bisnis perusahaan. Dengan adanya kolaborasi tersebut, dapat meningkatkan kemampuan karyawan untuk bekerja secara efisien dengan cara menggabungkan keahlian serta pengetahuan yang dimiliki oleh masing-masing karyawan. Tujuannya adalah mendorong terciptanya berbagai macam ide yang kreatif, inovatif, serta menarik dari adanya kolaborasi tersebut.Â
Kemudian, tujuan lainnya ialah menciptakan hubungan komunikasi yang lebih baik dan mendorong semakin meningkatnya kepercayaan antar karyawan di dalam perusahaan. Dengan adanya kolaborasi, setiap karyawan harus mampu untuk beradaptasi dan menyelesaikan proyek / permasalahan / tantangan bersama. Sehingga, hal itu tentu saja dapat meningkatkan kemampuan mereka dalam berkomunikasi baik dengan generasi yang berbeda di dalam satu divisi ataupun dengan divisi yang lainnya.Â
Selanjutnya, tujuan dari adanya kolaborasi lintas generasi ialah meningkatkan pembelajaran dan pengembangan. Perbedaan generasi di dalam suatu perusahaan mendorong terjadinya proses pembelajaran dan mentoring dari karyawan yang memiliki kemampuan lebih terhadap karyawan lainnya. Proses pembelajaran tersebut tentu saja harus didukung dengan adanya kemauan setiap individu untuk berubah dan meningkatkan potensi yang ada di dalam dirinya serta adanya kesadaran dari karyawan lain untuk berbagi pengetahuan dalam rangka mencapai tujuan bersama. Pada akhirnya, dengan adanya kolaborasi tersebut dapat meningkatkan kepuasan kerja dari setiap karyawan terhadap aktivitas bisnis di dalam perusahaan.
   Kompetensi merupakan kemampuan baik berupa pengetahuan maupun keterampilan yang memungkinkan seseorang mengerjakan tugas dan tanggung jawab tertentu sesuai dengan standar yang telah ditetapkan oleh perusahaan. Atau dengan kata lain, kompetensi merupakan kualifikasi mereka untuk memiliki kinerja sesuai dengan yang diharapkan dalam aktivitas bisnis sehari-hari. Kompetensi ini dapat berupa kompetensi teknis yang berkaitan dengan kemampuan seseorang, kompetensi kepemimpinan yang mencakup kemampuan untuk mengelola suatu tim dengan tetap memperhatikan nilai-nilai keadilan dan integritas, serta kompetensi interpersonal yaitu kemampuan untuk berempati maupun berbicara dengan baik dan benar dalam lingkup yang kecil ataupun dalam forum besar.Â
Kompetensi ini dapat ditingkatkan melalui pelatihan, kolaborasi dan kerja sama dengan rekan tim, serta melakukan praktik-praktik yang berkaitan dengan pengembangan kompetensi. Hal tersebut harus didasari dengan adanya sikap terbuka terhadap perubahan dan kemauan untuk beradaptasi dengan hal-hal baru yang ada di sekitarnya.
   Transformasi kompetensi merupakan suatu kesadaran yang dimiliki oleh setiap orang untuk mengembangkan kemampuan yang mereka miliki, baik berupa mempelajari pengetahuan serta keterampilan baru dalam rangka menyesuaikan diri dengan perkembangan zaman dan perubahan tren di lingkungan masyarakat sehari-hari. Proses tersebut terjadi secara berkelanjutan hingga masa yang akan datang. Tindakan itu harus diawali dengan adanya identifikasi berkaitan dengan kebutuhan kompetensi di masa kini, dilanjutkan dengan mengikuti pelatihan atau pendidikan yang relevan ataupun mengikuti pengerjaan proyek lintas divisi / departemen, dan didukung dengan adanya tindakan untuk memanfaatkan perkembangan teknologi di masa kini. Pada akhirnya, perlu dilakukan tindakan evaluasi dan peningkatan kompetensi yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan dalam mencapai tujuannya.
   Penerapan transformasi kompetensi di dalam perusahaan juga perlu didukung dengan adanya budaya dan iklim organisasi yang adaptif serta mendukung perkembangan individu. Sebab, budaya tersebut menjadi pedoman setiap karyawan dalam melakukan tugas dan tanggung jawabnya untuk mencapai tujuan ataupun target perusahaan hingga masa yang akan datang. Sehingga, setiap karyawan memiliki keinginan dan tekad yang kuat untuk mewujudkan transformasi kompetensi di dalam kehidupan sehari-hari.
   Beberapa keuntungan dari adanya transformasi kompetensi ini, yaitu: Pertama, mengatasi kesenjangan generasi. Dengan adanya kemampuan dari generasi X untuk menyesuaikan diri dengan generasi-generasi setelahnya, hal itu dapat menciptakan proses bisnis yang efektif dan efisien. Demikian juga generasi Z yang berupaya untuk memahami serta meningkatkan kemampuan dari generasi sebelumnya yang pada akhirnya dapat mendorong terciptanya sinergi dan kolaborasi lintas generasi dalam aktivitas bisnis perusahaan. Kedua, meningkatkan daya saing. Karyawan merupakan aset yang berharga di dalam perusahaan. Sehingga, kualitas SDM menjadi faktor penting yang mempengaruhi perkembangan suatu bisnis. Ketika bisnis tersebut memiliki karyawan yang berkompeten sesuai dengan kemajuan zaman dan perkembangan teknologi, hal itu dapat meningkatkan daya saing perusahaan atau bisnis dalam skala global. Pada akhirnya, bisnis tersebut lebih mudah dalam melakukan ekspansi pasar di negara lain.
   Kolaborasi lintas generasi menjadi hal yang penting di masa kini, terutama dalam perusahaan yang memiliki karyawan dengan berbagai macam generasi yang berbeda-beda. Karena, dengan terwujudnya kolaborasi melalui penciptaan sinergi hal itu dapat mendukung perusahaan untuk memiliki kualitas SDM yang semakin baik dan berkompeten sesuai dengan kebutuhan di masa sekarang ini.
Ivane Tri Juliani
