Pengadaan Tenaga Kerja dalam Praktek

Itba muhamadi 

191410049 

Dosen pengampu Dr. H. Syarful Bahri, S,ag, MM 

• Pengadaan tenaga kerja merupakan upaya dimana bertujuan untuk memperoleh tenaga kerja yang dapat memenuhi tenaga kerja yang yang baik agar dalat mrncapai tujuan organisasi. Proses pengadaan dapat dilakukan ketikapelamar dicari dan berakhir pada saat lamarn-lamaran itu dikumpukan.
  Adapun tujuan dari pengadaan ini ialah untuk mencari dan menerima para pelamar sesuai dengan kualifikasi yang sedang dibutuhkan dari perusahan-perusahaan tersebut, sehingga dapat menjari para pelamar dengan kualitas terbaik.
  Prinsip pengadaan tenaga kerja terdapat beberapa sperti:
  1.  Karyawat yang kompeten sesuai klasifikasi perusahaan
  2. Jumlah karyawan yang dibutuhkan oleh perusahaan
  3. Pertumbangan hukum
  Ada beberapa tahapan pengadaan tenaga kerja diantaranya pelamar harus membuat format lamaran, mengetes kemampuan, wawancara serta keputusan penerimaan.
  Untuk memperoleh karyawan yang sesuai keinginan perusaan maka ada prosesny yaitu dasa lemikiran berpedoman lada spesifikasi pada pekerja yg sudah di tentukan untuk menduduki jabatan. Dan perusahaan perlu memaparkan jabatan yang diperlukan agar para pekerjapun mengetahuinya. Jikaa pihak perusahaan suxah mengetahui klasifikasi tenaga pekerja yang di butuhkan  maka harus menentukan sumber-sumber untuk penarikan tenaga kerja tersebut. Sumber penarikan tenaga kerja berasa dari sumber internal dan eksternal.
  Sumber eksternal adalah dimana tenaga kerja yang melamar akan di berikan dan mengisi lowongan jabatan dan sumber-sumber tenaga kerja tersebut berada di luar perusahaan. Di sumber eksternal ini ada beberapa kebaikan-kebaikan dan kelemahan-kelamahannya.
  Kebaikan-kebaikan sumber ekternal meliputi:
  1. Adanya kesemptan bagi pelamar yang sudah memenuhi syarat-syarat penerimaan tenaga kerja
  2. Adanya kesemptaan untuk para tenaga kerja yang terbaik dari yang terbaik
  3. Adanya muncul ide-ide baru.
  Kelemahan-kelemahan suver eksternal meliputi:
  1. Untuk pelamar yang tidak dikenal akan merasa sulit mendapatkan informasi tentang penerimaan tenaga kerja
  2. Tidak adanya kesempatan pengalaman berorganisasi
  3. Dapat merubah prestasi tenaga kerja
  4. Dapat menghabiskan jangka waktu yang cukup lama
  Rekrutmen dab seleksi mempunyai beberapa peranan startegis yang harus diperiapakn dan menyiapkan sumber yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan sebagaimana deskripsi dan spesifikaso yang sudah di buat oleh perusahaan yang sedang mencari tenaga kerja.