Ukur Tahapan Pengembangan SDM

PERFORMING

Sebuah program pengembangan itu akan lebih cantik apabila mempunya tahapan yang jelas dan ter stuktur.  Dengan tahapan yang seperti itu maka proses pemahaman dan “penyebaran “ pemahaman akan menjadi merata dan jelas.

Apa saja sebaiknya tahapan yang dilakukan untuk program pengembangan sdm ( bisa karyawan, bisa anggota sebuah organisasi keilmuan, ....tapi kalau organisasi bisnis sepertinya kurang pas )

Pertama adalah dengan mengadakan training.  Hal itu alangkah baiknya kalau dilakukan secara berjenjang dan berkala serta terus menerus. Aktivitas training  merupakan langkah bagus untuk meningkatkan kesadaran karyawaan atau anggota, kemudian meningkatkan pemahaman konseptual terhadap “teori” yg mendasari sebuah keilmuan atau “ruh” dari perusahaan tersebut.

Kedua  mempraktekkannya.  Tentunya apa yang akan dipraktekan sesuai dengan “kurikulum” yang akan dijalankannya. Melakukan pemetaan kompetensi anggotanya  atau karyawannya serta membuat acuan penilaian perfomance nya.

Ke tiga melakukan Mentoring.  Melakukan “pengawalan”. Hal ini penting karena didalam menjalankan di lapangan terkadang ada hal-hal baru yang ditemukan yg mungkin tidak ada dalam teori yang dipelajarinya.  Selain itu dengan hadirnya seorang mentor akan juga memberikan semangat untuk terus belajar bagi karyawan atau anggota baru tersebut.

Kemudian sebagai langkah terakhir adalah Mastery.  Pada tahapan ini sebetulnya proses belajar bukan berarti berhenti tetapi malah dimulai lagi.  Kesadaran untuk mengembangkan ilmu dan berinovasi sangat dituntut pada fase ini.  Tahapan ini seorang karyawan baru atau anggota baru telah memiliki semangat untuk bisa mulai “memfasilitasi” dirinya sendiri dan tentunya sudah bisa mengajak rekan rekannya untuk belajar terus dan terus belajar.

Jadi pola pengembangan sdm itu harus ada. Lha kalau tidak ada bagaimana ? ya pastinya hasil “akhir “ dari yang dilakukan oleh perusahaan atau organisasi tersebut akan tidak “standar”. Lho kalau tidak standar apa konsekwensinya ? ya bagaimana mengukur perfomancenya ?

Bagaimana mengukur unjuk kerja dan unjuk karyanya ?

Bagaimana coba ?