Tak Ada "Quiet Quitting" Jika Anak Muda Diberi "Hak Otonomi"

Tim pengembangan produk lintas generasi yang mau berbagi pengetahuan dan pengalaman, akan menghasilkan sesuatu yang dahsyat.

Klien atau pelanggan perusahaan itu akan lebih luas karena juga menjangkau multi generasi. Dengan demikian kejayaan perusahaan pun akan langgeng.

Jangan abaikan aspirasi angkatan muda, jika tidak ingin mereka mengajukan resign lebih cepat, atau jika tidak ingin terjadi praktik quiet quitting, di mana anak muda bekerja secara ala kadarnya saja, atau bahkan tak sedikit yang berhenti secara diam-diam.

Ilustrasi dok. amazonaws.com, dimuat seputarkarir.com