Pengaruh Program Manajemen Trainee Terhadap Profesionalitas Karyawan Perusahaan

1.   Analisis Individu (Individual Analysis)

Analisis individu adalah sebuah analisis yang dimana analisis ini berfokus kepada orang itu sendiri yang mana melibatkan orang-orang yang sekiranya perlu diberi pelatihan di bidang tertentu sehingga diharapkan dapat memberikan kinerja yang lebih baik dan dapat mengatasi segala permasalahan yang akan datang. Analisis ini dapat dilakukan dengan cara kuesioner,survey,wawancara,dan lain-lain

2.   Analisis Tugas (Task Analysis)

Analisis ini sering disebut dengan job analysis. Analisis Yang dimana menentukan tugas utama dan tingkat keterampilan seseorang dalam melakukan suatu pekerjaan. Seorang manajemen harus tau dan paham dengan keterampilan apa yang dibutuhkan sehingga dapat memberikan pelatihan yang terbaik bagi para karyawan.  Jadi intinya analisis tugas akan Menjadi standar bagi setiap orang karena akan fokus terhadap tugas yang harus dikuasai dan dipahami

3.   Analisis Organisasi (Organizational Analysis)

Analisis organisasi adalah analisis yang berfokus ke dalam organisasi atu perusahaan dalam memprediksi setiap kegiatan bisnis di masa depan. Analisis ini memberikan pelatihan kepada bawahan dalam memahami dan menjalankan visi dan misi organisasi atau perusahaan, tujuan, serta pencapaian yang ingin dicapai.

              Ada beberapa jenis pelatihan yang dapat kita gunakan untuk melibatkan seorang karyawan. Jenis ini biasanya digunakan di semua langkah dalam proses pelatihan (orientasi, in-house, mentorship, dan pelatihan eksternal). Pelatihan yang digunakan bergantung pada jumlah sumber daya yang tersedia untuk pelatihan, jenis perusahaan, dan prioritas yang diberikan perusahaan pada pelatihan. Beberapa jenis pelatihan dalam manajemen trainee adalah :

• Pelatihan Teknis atau Teknologi

Pelatihan teknis atau teknologi adalah pelatihan yang dimana para karyawan akan diberi pelatihan dan pengetahuan yang berkaitan dengan teknologi di dalam pekerjaan. Kita ambil contoh restoran. Sejak adanya pemesanan online, mungkin sebagian restoran mengubah yang semula hanya melayani offline berubah menjadi offline dan online. Disitu lah para karyawan akan diberikan pelatihan bagaimana cara menggunakan aplikasinya seperti: melihat pesanan, jumlah pemesan, cara melakukan pembayaran, dan lain-lain itu harus dipahami oleh semua karyawan. Sehingga dapat mengimbangi antara konsumen offline dengan konsumen online saat melayani secara bersamaan.

• Pelatihan Berkualitas

Pelatihan berkualitas biasanya diberikan kepada karyawan yang berada di dalam perusahaan yang menghasilkan produk. Karyawan yang diberi pelatihan harus dapat mengetahui, mencegah atau mendeteksi suatu produk yang dinilai tidak sesuai dengan standar yang ditetapkan.

• Pelatihan Keterampilan

Pelatihan keterampilan adalah sebuah pelatihan yang dimana para pegawai akan diminta menguasai suatu keterampilan yang sesuai dengan bidangnya. Kita ambil contoh customer care atau call center. Seorang customer care, harus dapat menangani keluhan-keluhan dari konsumen, memberikan solusi dari keluhan yang disampaikan oleh konsumen, dapat menenangkan konsumen agar tidak emosi, dll

• Pelatihan Soft Skills

Pelatihan soft skill sering sekali dikaitkan dengan komunikasi, kepribadian, sosial,maupun kebiasaan pegawai dalam melakukan hubungan sosial dengan orang lain. Pelatihan ini mengajarkan bagaimana kita memotivasi orang, menjalin hubungan baik, serta bagaimana menerapkan etika yang baik.

• Pelatihan Tim  adalah pelatihan yang dimana dikhususkan kepada sebuah kelompok yang sudah dibentuk dengan harapan dapat memecahkan masalah, pengambil keputusan yang tepat, dan bekerja sama secara tim atau berkelompok.

• Pelatihan Manajerial Pelatihan ini biasanya ditunjukkan kepada calon manajer yang menghabiskan seluruh waktunya demi organisasi atau perusahaan. Untuk pelatihannya, calon manajer ini akan dilatih secara online (teknis atau lain sebagainya) dan offline (kepemimpinan).

• Pelatihan Keselamatan adalah salah satu pelatihan yang penting diberikan oleh suatu perusahaan kepada semua pegawai dalam mengurusi keamanan dan keselamatan kerja para pegawai. Karena dikhawatirkan, saat melakukan pekerjaan, kemungkinan terburuknya akan mengalami kecelakaan kerja yang membuat perusahaan harua membayar asuransi ketenagakerjaan dan biaya kesehatan pegawai yang terkena kecelakaan. Pelatihan keselamatan yang diberikan dapat berupa: Pertolongan pertama, Pakaian keselamatan, Kesigapan saat terjadi kecelakaan kerja, Mengecek keamanan suatu peralatan.