Penataan Sumber Daya Manusia untuk Keberlangsungan Perusahaan

Sumber daya manusia, apa sih pentingnya melakukan penataan? Penataan sumber daya manusia seperti apa saja yang harus dilakukan oleh perusahaan atau organisasi?

Pentingnya melakukan penataan sumber daya manusia.

Penataan sumber daya manusia harus dilakukan pihak yang terkait dalam perusahaan atau organisasi untuk keberlangsungan perusahaan itu sendiri baik dalam menghadapi masalah internal maupun eksternal perusahaan. 

Penataan itu penting karena sebelum perusahaan atau organisasi itu menetapkan tujuan yang ingin dicapai, sumber daya yang ada salah satunya sumber daya manusia harus dilakukan penataan terlebih dahulu. Dengan penataan yang sesuai dengan kemampuan karyawan atau sumber daya manusianya, perusahaan akan lebih efisien dalam mencapai tujuannya.

Bentuk-bentuk penataan sumber daya manusia.

1. Penataan SDM untuk meningkatkan daya saing.

Dalam melakukan penataan ini ada beberapa cara yaitu dengan melakukan pelatihan keterampilan leadership kepada karyawan, pelatihan dalam pembuatan keputusan, penilaian kerja, kejelasan pensiun dan program-program pemberian pesangon. Semua hal diatas bisa meningkatkan daya saing karyawan agar meningkatkan kinerjanya.

2. Penataan SDM untuk keunggulan bersaing.

Dalam melakukan penataan SDM untuk keunggulan bersaing, perusahaan melakukan beberapa cara yaitu:

a. Memberikan peluang yang lebih untuk maju dan berkembang.

b. Upaya peningkatan bobot nilai pekerjaan.

c. Lingkungan sosial yang adil dan positif.

d. Meningkatkan kenyamanan dan keamanan dalam bekerja.

e. Pemeliharaan sistem imbalan dan upah yang memadai.

f. Adanya feedback dari perusahaan atau organisasi.

3. Penataan SDM untuk menciptakan kompetensi

Untuk penataan SDM dalam menciptakan kompetensi, perusahaan memberikan pelatihan kepada karyawan dalam hal pengetahuan dan keterampilan pada bidang karyawan masing. Dengan pelatihan tersebut akan meningkatkan pengetahuan dan keterampilan karyawan yang mana akan menciptakan kompetensi yang positif dalam pekerjaan.

Jadi dengan melakukan penataan dengan cara seperti diatas, perusahaan akan mencapai tujuannya dengan lebih efisien karena karyawan perusahaan lebih memiliki daya saing, kompetensi dan persaingan yang baik.