-Menentukan strategi khususÂ
Perumusan strategi menghasilkan :Â
-Keputusan untuk memasuki bisnis baruÂ
-Keputusan melepaskan bisnis tertentuÂ
-Pengalokasian sumber dayaÂ
-Keputusan memperluas kegiatan/membuat suatu variasi yang baru
-Keputusan memasuki pasar internasionalÂ
-Keputusan untuk usaha bersamaÂ
-Cara untuk menghindari pengambil alihan yang burukÂ
2. Implementasi StrategiÂ
Untuk mewujudkan strategi yang telah dirumuskan suatu perusahaan dibutuhkan tindakan pegawai dan manajer sesuai dengan rumusan strategi yang dibuat perusahaan. Sering dianggap sebagai tahapan paling sulit dalam manajemen strategi, adapun syarat utama keberhasilan implementasi strategi adalah kemampuan interpersonal.Â