Penerapan Balanced Scorecard Untuk Evaluasi Kinerja Perusahaan

5. Membantu perusahaan dalam mengukur dan memantau kinerja secara komprehensif. 

6. Meningkatkan efisiensi dan efektivitas proses bisnis. Mendorong inovasi dan pertumbuhan berkelanjutan.

Proses Implementasi Balanced Scorecard

(Sumber : djkn.kemenkeu.go.id)

Proses implementasi Balanced Scorecard merupakan langkah sistematis yang melibatkan beberapa tahap, yaitu: 

1. Menetapkan Visi dan Misi Perusahaan

2. Menentukan Tujuan Strategis

3. Memilih Perspektif dan Metrik

4. Mengembangkan Peta Strategi

5. Membuat Target dan Sasaran

6.Melakukan Monitoring dan Evaluasi

7. Menyusun Laporan Kinerja