Proses pengendalian manajemen di ACE melibatkan beberapa langkah kunci, yaitu:
1. *Penetapan Standar Kinerja*: Menetapkan standar kinerja yang jelas dan dapat diukur untuk setiap aspek operasi.
2. *Pengukuran Kinerja*: Mengumpulkan data kinerja secara terus-menerus untuk dibandingkan dengan standar yang telah ditetapkan.
3. *Evaluasi Kinerja*: Menganalisis data kinerja untuk mengidentifikasi penyimpangan dari standar.
4. *Tindakan Korektif*: Mengambil tindakan untuk mengatasi penyimpangan dan memastikan bahwa tujuan dapat tercapai.
Â
Teknologi dan Sistem Informasi
ACE menggunakan teknologi dan sistem informasi untuk mendukung sistem pengendalian manajemennya. Sistem ini mencakup perangkat lunak untuk manajemen inventaris, penjualan, keuangan, dan sumber daya manusia. Dengan menggunakan teknologi ini, ACE dapat memantau kinerja secara real-time dan membuat keputusan yang lebih cepat dan tepat.
Tantangan dan Solusi
Seperti halnya perusahaan besar lainnya, ACE menghadapi berbagai tantangan dalam implementasi sistem pengendalian manajemen, termasuk perubahan pasar, persaingan yang ketat, dan perubahan regulasi. Untuk mengatasi tantangan ini, ACE terus berinovasi dan beradaptasi dengan menggunakan pendekatan yang proaktif dalam manajemen risiko dan peningkatan kualitas layanan.
Â
