Webinar Resume STIAMAK (Indri Amanda Agustina)

Budaya perusahaan dalam organisasi : tatanilai, kebiasaan, atribut, standar moral danetik, strategi usaha, dan lainnya. 

BAB 3 KOMUNIKASI DALAM ORGANISASI

TUJUAN PEMBELAJARAN

1.Memahami dan mengerti mengenai definisi, konsep, komunikasi
2.Mampu menjelaskan mengenai komunikasi
3.Memahami dan menjelaskan dimensi-dimensi komunikasi serta konsep lain terkait komunikasi
4.Menerapkan nantinya di organisasi

CONTENT
 
1) Pemahaman Mengenai Organisasi
2) Definisi Komunikasi
3) Pendapat Ahli Lain  
4) Fungsi Komunikasi Dalam Organisasi
5) Beberapa Pendekatan Dalam Komunikasi Organisasi
6) Terdapat Tujuh Konsep Dalam Komunikasi Organisasi
7) Arah Komunikasi
8) Dimensi Komunikasi
9) Manfaat Pembelajaran Komunikasi
 
1)Pemahaman Mengenai Organisasi

Menurut Henry Mintzbergz secara umum sebuah  organisasi setidaknya memiliki 5 elemen berikut.
The operating core : para pegawai yang melaksanakan pekerjaan dasar yang berkaitan dengan produksi, baik barang maupun jasa.
The strategic apex : seorang pemimpin atau Manajer teratas yang bertanggungjawab penuh atas organisasi tersebut.
The middle line : para manager yang menjadi penghubung antara operating core dengan strategic apex
The technostructure: mereka yang ditugaskan melaksanakan suatu bentukstandardisasi secara khusus dalam organisasi.
The staff support : orang-orang yang mengisi unit staf yang memberikan jasaguna mendukung jalannya organisasi.

2) Definisi Komunikasi

Terdapat empat tahapan komunikasi yang meliputi:

Arnold dan Feldman (1986) komunikasi organisasi adalah"suatu proses pertukaran informasidi antara orang-orang dalam suatuorganisasi"

3) Pendapat Ahli Lain  

Pace dan Faules (2001) : "komunikasi organisasi merupakan perilaku pengatur organisasi yang terjadi di antara orang-orang dalam organisasi.
4)  Fungsi komunikasi dalam organisasi
 1. Fungsi Informatif
Organisasi dapat dipandang sebagai suatu sistem pemrosesan informasi (information-processing systems).
2. Fungsi Regulatif
Fungsi regulatif ini berkaitan dengan peraturan-peraturan yang berlaku dalam suatu organisasi.
3. Fungsi Persuasif
Dalam mengatur suatu organisasi, kekuasaan dan kewenangan tidak akan selalu membawa hasil sesuai dengan yang diharapkan.
4. Fungsi Integratif
Setiap organisasi berusaha untuk menyediakan saluran yang memungkinkan karyawan dapat melaksanakan tugas dan pekerjaan dengan balk.