Rancangan Proses, Produk Dan Jasa
Rancangan Proses adalah suatu keputusan yang sangat penting yang diambil oleh para manager operasional di suatu perusahaan dalam meliputi rancangan proses dalam kegiatan memproduksi barang atau jasa.
Dalam Rancangan proses terdapat pula seleksi proses.
Seleksi Proses adalah kumpulan dari keputusan-keputusan yang berkaitan dengan tipe atau jenis produksi dan peralatan yang digunakan selama proses tersebut berjalan.
Dalam proses produksi, Dimensi klasifikasi proses produksi dikelompokan menjadi 3 aliran, Yaitu :
- Aliran Garis
- Aliran Intermiten
- Aliran Proyek
Aliran Garis
Aliran Garis adalah proses aliran yang efisien namun tidak fleksibel. Efisien ini disebabkan oleh substitusi pada proses produksi padat karya dengan proses padat modal serta standarisasi dalam mengerjakan tugas-tugas rutin. Dalam tingkatan efisiensi yang tinggi sangat diperlukan untuk menutupi biaya peralatan khusus melalui produksi dalam volume yang cukup besar.
Contoh : Surat Kabar, Pembuatan Mie Instan, dll
Aliran IntermitenÂ
Aliran Intermiten adalah aliran yang memiliki ciri-ciri produksi dari kumpulan atau kelompok barang yang sama jenisnya pada waktu yang terputur. Aliran Interminten sangat fleksibel dalam merubah produk ataupun volume. Karena pengoperasian nya menggunakan peralatan dan tenaga kerja yang memumpungi. Fleksibelitas ini juga menyebabkan berbagai masalah dalam mengendalikan persediaan (stok), penjadwalan dan kualitas, yang disamping itu juga menyebabkan ketidak efisiansi.
Contoh : Kerajinan
Aliran Proyek
Aliran Proyek adalah aliran yang digunakan untuk membuat produk-produk unik. Biasanya untit produk dibuat sebagai suatu barang tunggal. Masalah signifikan dalam manajemen proyek adalah perencanaan, pengurutan, penjadwalan dan pengawasan kegiatan individual yang mengarahkan penyelesaiaan proyek secara keseluruhan.
Pengelompokan proses produksi berdasarkan tipe langganan dibagi dua, yaitu :
- Proses Produksi untuk Pesanan.
- Proses Produksi untuk Persediaan
Keputusan Seleksi Proses
Faktor  yang harus dipertimbangkan dalam pembuatan keputusan seleksi proses secara singkat dapat di detail sebagai berikut :
1) Â Â Â Kebutuhan modal.
2) Â Â Â Kondisi pasar.
3) Â Â Â Tenaga kerja
4) Â Â Â Bahan mentah
5) Â Â Â Tehnologi
6) Â Â Â Keterampilan manajemen
NOTED: Kelompok 3