Dengan adanya visi dan misi yang sama, maka pembahasan anggaran diharapkan tidak berbelit-belit dan alot tetapi dapat berjalan lancar sesuai ketentuan, yang apda akhirnya penetapan Perda tentang APBD dapat dilakukan tepat waktu.
2. Percepatan lelang pekerjaan dengan lelang dini harus dilakukanÂ
Pemda harus mengupayakan lelang dini, mendorong pegawai untuk bersemangat dan percaya diri. Salah satu yang dapat ditempuh adalah dengan pengembangan SDM, memberikan pembekalan, pendidikan dan pelatihan tentang pengadaan barang dan jasa.Â
Terkadang pegawai tidak berani melakukan lelang dini karena takut salah, sebab APBD belum ditetapkan. Ada ketakutan ketika APBD belum ditetapkan dan sudah lelang serta ada pemenang, tetapi ternyata anggaran yang diusulkan tidak disetujui dan tidak masuk APBD, tentu akan sia-sia sudah bekerja keras melakukan proses lelang tetapi dibatalkan karena tidak tersedia anggaran.
Pemda juga dapat membuat regulasi yang mengatur hal tersebut, sehingga ada kepastian hukum dan kejelasan bagi pegawai karena ada pedoman yang dirujuk.
3. Meningkatkan kualitas SDM Pemda
Peningkatan kualitas SDM Pemda sangat diperlukan untuk meningkatkan pengetahuan dan ketrampilan dalam pengelolaan keuangan dan juga pengadaan barang/jasa.Â
Dengan pengetahuan dan ketrampilan yang dimiliki diharapkan pegawai lebih percaya diri dalam melaksanakan program/kegiatan.Â
Pegawai tahu mana yang boleh mana yang tidak, mana yang sesuai aturan dan aman dilaksanakan mana yang melanggar aturan dan membahayakan.
Dan yang tidak kalah penting, perlunya menanamkan sikap integritas dalam setiap diri pegawai, sehingga dalam mengelola keuangan, dalam membelanjakan anggaran, dalam pengadaan barang/jasa dilakukan dengan transparan, akuntabel dan tidak melakukan praktek-praktek suap, kolusi, gratifikasi dengan rekanan. Jika setiap pegawai memiliki integritas, maka permasalahan pidana dapat dihindari.
4. Tepat waktu dalam penyusunan dokumen perencanaan dan pengangggaran
