Pernah nggak sih kalian melihat beberapa orang dalam sebuah kelompok yang belum kompeten tapi bisa menghasilkan output yang memuaskan? Atau pernah nggak kalian lihat tim sepak bola yang secara komposisi dan skill individunya "alien" (diatas rata-rata manusia) tapi diakhir musim gagal mendapatkan piala sukur sukur deh berada di top 3? Mengapa komposisi sebaik atau seburuk apapun tidak menjadi jaminan bahwa akan menghasilkan nilai akhir yang sesuai dengan labelnya? Yah itu salah satunya adalah peran seseorang yang mampu memaksimalkan bakat anggotanya.
Yaaaa! Pemimpin sebutannya.
 Wahjosumidjo mendefinisikan kepemimpinan merupakan kemampuan pada seseorang khususnya pada pemimpin yang memiliki kriteria (1) Kepribadian, (2) Kemampuan, (3) Kesanggupan). Dimana hal itu menjadi sebuah rangkaian aktivitas yang tak terpisahkan dari kedudukan, gaya serta tindakan pemimpin bersangkutan. Dan menurut S.P. Siagian kepemimpinan merupakan ketrampilan atau kemampuan seseorang saat menduduki jabatan sebagai pemimpin dalam organisasi guna mempengaruhi orang lain seperti bawahannya guna berpikir serta bertindak agar memberikan sumbangsih dalam meraih tujuan organisasi.
Menurut Hemhiel dan Coons juga tak jauh berbeda, bahwasanya kepemimpinan merupakan perilaku individu dalam memimpin kegiatan organisasi untuk mencapai tujuan organisasi tersebut.
Apasih tujuan direkrutnya pemimpin itu?
Ada beberapa sih, yang pertama ya guna mencapai tujuan organisasi tersebut. Sebab dalam organisasi itu diperlukan sosok yang mampu menentukan, mendelegasikan serta mengawasi kegiatan dalam organisasi. Selain itu tujuan adanya pemimpin supaya mampu memotivasi anggotanya dan mepertahankan motivasi kerja dalam diri mereka.
Dan menurut Hadari Nawawi dalam buku "Kepemimpinan Efektif" menjelaskan mengenai beberapa fungsi kepemimpinan yaitu:
- Fungsi Instruktif
Berperan sebagai komunikator yang menentukan perintah, menjelaskan prosedur, menjelaskan waktu pelaksanaan dan tempat melakukannya guna keputusan tersebut mampu membawa hasil yang optimal.
- Fungsi Konsultatif
Pemimpim sebagai media berkomunikasi dua arah guna menentukan keputusan yang memerlukan pertimbangan dari pemimpinnya.
- Fungsi Partisipasi
Pemimpin melibatkan anggota dalam pengambilan keputusan.
- Fungsi Delegasi
Pemimpin mendelegasikan wewenangnya kepada orang dengan kriteria tertentu guna menetapkan sebuah keputusan, pendelegasian ini juga diartikan sebagai bentuk rasa percaya pemimpin kepada seseorang untuk bertanggung jawab atas jalannya sebuah organisasi.
- Fungsi Pengendalian
Pemimpin mengarahkan, mengawasi dan mengevaluasi aktivitas para anggotanya.
Kira-kira ada nggak skill esensial yang harus dipegang sama pemimpin?
Oh tentunya ada, berdasarkan penelitian yang dilakukan oleh Jack Zenger dan Joseph Folkman dengan melibatkan 330.000 sampel menghasilkan bahwasanya ada 10 kemampuan yang seharusnya dikuasai oleh pemimpin, seperti:
- Memotivasi
Menjadi pemimpin hebat bukanlah hal yang mudah, pasalnya ia haruslah memiliki pandangan yang berorientasi panjang serta jelas mengenai apa yang akan terjadi supaya anggotanya mengerti apa cita-cita organisasi tersebut agar mampu mencapainya.
- Berintegritas dan Jujur
Integritas merupakan keadaan yang menunjukkan kesatuan utuh sehingga memiliki bakat dan kemamuan yang memancarkan kewibawaan, dan kejujuran merupakan sebuah tindakan dimana pemimpin memberikan aksi serta jawaban yang sesuai dengan keadaan semestinya.
- Mempelajari serta Menyelesaikan Masalah
Dalam hal ini pemimpin haruslah mampu menganalisasi masalah dengan baik supaya keputusan yang baik dapat dihasilkan pula, terlebih tidak semua orang memiliki kemampuan ini.
- Bekerja untuk tercapainya tujuan
Pemimpin yang baik merupakan pemimpin yang tak segan terjun ke lapangan langsung untuk memastikan aktivitas organisasi berjalan dengan baik.
- Komunikasi Efektif
Merupakan hal yang perlu diperhatikan bagi pemimpin agar memastikan bahwa informasi yang disampaikan telah menyeluruh dan mampu dipahami oleh seluruh anggota dengan baik.
- Memiliki Kedekatan Emosional
Pemimpin harus mempercayai anggotanya.
- Profesional
Sebuah mutu yang harus ditunjukkan bahwasanya pemimpin tersebut memiliki keahlian dan totalitas dibidang tersebut.
- Memberikan Strategi
Pemimpin harusnya mengerti bagaimana menghindari kesalahan yang berpotensi mengkibatkan kerugian organisasi, bahkan tak jarang pemimpin dituntut untuk sigap dalam menghadapi pasar.
- Membangun
Hendaknya bagi seorang pemimpin untuk senantiasa mengasah dan mengembangkan bakatnya, selain itu pemimpin harus selektif dalam memilih karyawan dengan prospek masa depan menjanjikan seperti semangat belajar dan potensi diri yang bisa dikembangkan.
- Berinovasi
Pemimpin hendaknya memiliki jiwa yang selalu memperhatikan perilaku masyarakat untuk kemudian disesuaikan atau diberi tambahan fitur pada produk atau jasa yang ditawarkan untuk menjamin eksistensinya dipasar persaingan.
Tapi pada beberapa keadaan itu ada min pemimpin yang otoriter tapi kadang juga ada yang lebih santuy kalo memimpin, itu gimana?
