Â
Bab 1: Pemahaman Strategi Bisnis dan Teknologi
 1.1 Pengantar
Dalam ekosistem bisnis yang terus berubah, pemahaman yang mendalam tentang keterkaitan strategi bisnis dan teknologi informasi menjadi landasan utama untuk keberhasilan suatu organisasi. Bab ini akan membahas pentingnya integrasi yang seimbang antara aspek bisnis dan teknologi serta bagaimana keduanya dapat saling mendukung.
1.2 Konsep Integrasi Strategis
Konsep integrasi strategis mencakup pemahaman bagaimana pengambilan keputusan bisnis dapat ditingkatkan melalui pemanfaatan teknologi informasi. Bab ini akan menjelaskan bagaimana keputusan strategis dan penggunaan teknologi dapat saling memperkuat, menciptakan keunggulan kompetitif.
1.3 Hubungan Bisnis dan TI
Pentingnya hubungan yang erat antara departemen bisnis dan teknologi informasi tidak dapat diabaikan. Bagian ini akan membahas cara membangun komunikasi yang efektif antara kedua departemen, menciptakan kolaborasi yang harmonis dalam mencapai tujuan bersama.
Bab 2: Identifikasi Kebutuhan Bisnis dan Teknologi
2.1 Analisis Kebutuhan Bisnis
Langkah pertama dalam perencanaan strategis adalah mengidentifikasi kebutuhan bisnis yang mendalam. Bab ini akan membahas teknik dan metode analisis kebutuhan bisnis, memberikan wawasan tentang cara mengidentifikasi tantangan dan peluang yang mungkin dihadapi oleh organisasi.
2.2 Keterkaitan Kebutuhan Bisnis dan Teknologi
Setelah kebutuhan bisnis diidentifikasi, selanjutnya adalah mengaitkannya dengan kemungkinan solusi teknologi. Bagian ini akan membahas cara mengidentifikasi teknologi yang sesuai dengan kebutuhan bisnis dan sejalan dengan strategi jangka panjang organisasi.
2.3 Peran Teknologi dalam Mendorong Inovasi Bisnis
Inovasi adalah kunci untuk mempertahankan dan meningkatkan daya saing. Bagian ini akan membahas bagaimana teknologi dapat berperan sebagai pendorong utama inovasi bisnis, menciptakan peluang baru dan memperkuat posisi pasar.
3.1 Penelitian Pasar dan Evaluasi Vendor
Langkah awal dalam proses akuisisi sistem informasi adalah penelitian pasar yang cermat dan evaluasi vendor. Bab ini akan membahas kriteria pemilihan vendor, pengumpulan data, dan evaluasi keberlanjutan solusi yang ditawarkan.
