4.Meningkatkan kontrol
5.Memperbaiki manajemen waktu
      Perencanaan  berhubungan  erat  dengan fungsi-fungsi  manajemen  lain  terutama dengan pengendalian. Keduanya dianggap sebagai dua sisi dari satu mata uang.Perencanaan  dilakukan  melalui tahap-tahap yang meliputi :
1.Tetapkan tujuan
2.Formulasi rencana strategi
3.Kembangkan   rencana   operasional dan
4.Implementasi dan evaluasi rencanaÂ
     Kegagalan perencanaan, menurut Ginanjar  Kartasasmita  tidak  disebabkan perencanaan itu sendiri, tetapi bersumber pada beberapa hal berikut ini:
1.Penyusunan  perencanaan  yang  tidak tepat  mungkin  disebabkan  informasi yang  kurang  lengkap,  metodologi yang belum dikuasai, atau perencanaan  sejak  awal  yang  tidak realistis sehingga tidak dapat terlaksana.
2.Perencanaannya baik, tetapi pelaksanaannya tidak seperti seharusnya.
3.Perencanaan  mengikuti  paradigma yang  ternyata  tidak  sesuai  dengan kondisi   dan   perkembangan   serta tidak   dapat   mengatasi   masalah mendasar negara berkembang.
