Dari sisi kompensasi finansial secara langsung dapat berupa gaji, upah, insentif kerja, serta bonus, sedangkan kompensasi finansial secara tidak langsung dapat berupa asuransi kesehatan, dana pensiun, dan juga asuransi jiwa.
Dari segi non finansial dengan adanya Standard Operasional Prosedur Perusahaan (SOP) yang berlaku sehingga setiap kinerja yang dilakukan sesuai dengan standar yang ditetapkan, yaitu mengedepankan Kompensasi non finansial dapat berupa lingkungan pekerjaan dan Lingkungan pekerjaan terdiri dari kebijakan-kebijakan yang sehat, kekeluargaan dan lingkungan kerja yang nyaman, sedangkan untuk pekerjaan terdiri dari tanggung jawab atas pekerjaan itu sendiri, dan rasa pencapaian atas pekerjaan. Terpenuhinya kompensasi yang baik tentu saja akan meningkatkan kinerja para karyawan.
Untuk Penyiapan Anggaran Pengendalian, Anggaran pengendalian dipersiapkan mendekati awal pekerjaan, memberikan, waktu yang hanya cukup untuk meminta persetujuan oleh pengambil keputusan sebelum komitmen dari biaya. untuk proyek yang panjang, anggaran pengendalian awal dapat dipersiapkan dengan rinci hanya untuk fase pertama proyek dengan perkiraan biaya untuk tahap berikutnya dan memastikan bahwa anggaran pengendalian memakai informasi sekarang ini tentang cakupan dan jadwal, hasil analisis biaya, dan data sekarang tentang tingkat gaji, harga-harga bahan, dan variabel lainnya. dan penyusunan anggaran juga dilakukan setiap tahun dengan mengevaluasi tahun sebelumnya dan pembuatan anggaran/budgeting untuk periode berikutnya. Â
Menurut saya, perusahaan ini telah menerapkan sistem pengendalian manajemen dengan baik. Sistem pengendalian manajemen yang baik dimulai dari peranan sumber daya manusia yang baik, dan pastinya akan memperoleh kompensasi atau umpan balik yang sesuai yang diharapkan. dengan menerapkan sistem pengendalian manajemen di perusahaan, memugkinkan perusahaan untuk meningkatkan produktifitas.
Penyusun : I Wulandari
Program Studi : S1 - Akuntansi
Fakultas Ekonomi Universitas Pamulang
