Mohon tunggu...
Hugo Messer
Hugo Messer Mohon Tunggu... Wiraswasta - Agile Entrepreneur and Innovator

Hugo Messer has been building and managing teams around the world for over 10 years. His passion is to enable people that are spread across cultures, geography and time zones to cooperate. Whether it’s offshoring or nearshoring, he knows what it takes to make a global collaboration work. Scrum is a central part of Hugo's story, he's a certified scrum professional (CSP) and certified scrum master (CSM). His software company Bridge Global has recently gone through an agile transformation. Hugo is currently building Ekipa Indonesia. Ekipa is an agile agency, offering training and coaching. Hugo's living in Bali. He's helping Indonesian organizations adopt an agile mindset and implement practices through community events, training and coaching. - He has written 6 books about managing remote teams: http://bridge-global.com/ebooks +62(0)87786693690 hugo@ekipa.co Skype: hugomesser One of Hugo's drives in building his companies is having an impact on poverty reduction. Bridge and Ekipa contribute to this by creating sustainable jobs in upcoming economies. We also support various charities in the countries where we have our offices.

Selanjutnya

Tutup

Money

Bagaimana Cara Memulai Sebuah Program Inovasi?

10 Mei 2021   15:20 Diperbarui: 10 Mei 2021   15:22 504
+
Laporkan Konten
Laporkan Akun
Kompasiana adalah platform blog. Konten ini menjadi tanggung jawab bloger dan tidak mewakili pandangan redaksi Kompas.
Lihat foto
3 Pillars of Transformation source: Ekipa

Inovasi memiliki arti mengembangkan proses yang sedang kita kerjakan saat ini. Arti lainnya bisa jadi adalah mengembangkan produk atau layanan kita, berinvestasi pada startup atau memulai program startup perusahaan. Intinya inovasi bisa berarti pengembangan yang dilakukan bertahap atau terobosan inovasi.

Berbagai program transformasi memerlukan sosok seorang penggerak. Tapi siapakah yang akan menjadi penggerak dari inovasi dalam perusahaan dan bagaimana menemukannya? Apakah penggerak itu adalah seorang CEO? Kantor transformasi? atau CIO?

Setelah pertanyaan tentang siapa yang akan menjadi penggeraknya maka hal yang dilakukan selanjutnya adalah menentukan tim. Karena memulai program inovasi tentu memerlukan usaha yang tidaklah ringan, sehingga diperlukan adanya tim. Pertanyaan selanjutnya yang muncul adalah siapakah yang seharusnya ada di dalam tim?

Sekali kita sudah memiliki tim, mereka akan belajar terkait program apa yang akan dijalankan, area mana saja yang termasuk dalam program, dan bagaimana kita menyiapkan segala sesuatu untuk menjalankan program inovasi perusahaan?

Dalam gambar berikut ini Anda akan tahu apa saja yang dibutuhkan untuk memulai inovasi dalam perusahaan.

Enterprise transformation, source: ekipa
Enterprise transformation, source: ekipa
Apa yang menjadi pengamatan saya selama ini adalah sekalipun Anda mendapatkan orang yang mampu memimpin program inovasi, akan ada saja orang dalam organisasi yang melawan arus inovasi tersebut. Orang-orang yang telah melakukan inovasi di departemennya akan melihat hal itu sebagai ancaman.

Ketika seseorang melakukan inovasi dalam departemennya, mereka akan mendapatkan respon yang berbeda-beda, misalkan atasannya akan melihat inovasi tersebut sebagai masalah, karena mereka ingin orang-orang melakukan apa yang sudah menjadi deskripsi pekerjaannya sedari awal. Departemen legal atau hukum mulai mengeluh karena harus mengubah kontrak dan departemen HR tidak ingin menambah lebih banyak program pelatihan ke dalam kurikulum mereka, kecuali atasannya yang meyakinkannya.

Apa kesimpulan yang bisa Anda dapatkan dari tulisan ini?

Untuk memulai inovasi maka Anda membutuhkan yang namanya entrepreneur. Apa yang sebenarnya entrepreneur lakukan? Para entrepreneur memiliki visi dan ia bekerja siang malam untuk membuat visi tersebut menjadi kenyataan. Ia tak peduli bagaimana dunia telah mengujinya, ia tetap bertekad bulat untuk mencapai visinya.

Setiap halangan yang menghadang bukannya melemahkannya, tapi justru membuat tekadnya semakin besar dan kuat. Setiap kegagalan yang menjatuhkannya, ia nilai sebagai salah satu stimulus untuk merangsang akal sehatnya.

Nah, tantangan terbesar dari inovasi adalah menemukan orang yang memiliki mental seorang entrepreneur. Dalam sebuah perusahaan perlu adanya orang-orang yang bermental layaknya pengusaha yang memahami politik dan bisa menemukan orang dan sumber daya yang dibutuhkan perusahaan.

HALAMAN :
  1. 1
  2. 2
  3. 3
Mohon tunggu...

Lihat Konten Money Selengkapnya
Lihat Money Selengkapnya
Beri Komentar
Berkomentarlah secara bijaksana dan bertanggung jawab. Komentar sepenuhnya menjadi tanggung jawab komentator seperti diatur dalam UU ITE

Belum ada komentar. Jadilah yang pertama untuk memberikan komentar!
LAPORKAN KONTEN
Alasan
Laporkan Konten
Laporkan Akun