NAMUN saya salah, selepas keluar ruangan ternyata beliau mengadu ke semua orang, ke jajaran koloni-koloninya jika SAYA MEMARAHINYA padahal bukan salah dia!
Alamakkk....
Kok saya bisa tahu? pernah denger pepatah bilang "DINDING KANTOR ITU BISA BICARA" maka bukan hal sulit buat saya mengetahui hal tersebut wkwk..
Respon saya gimana? SAYA GA PEDULI OMONGAN ORANG LAIN yang percaya mentah-mentah dengan bawahan saya yang satu itu. Sebagai atasan saya berkewajiban MENEGUR, MEMPERINGATKAN khususnya bawahan saya agar tidak melakukan hal yang salah.
Wajar kan?Â
Lain waktu timbul masalah-masalah dari bawahan saya yang lain, ada yang bikin huru hara sampe ribut sama bagian lain, ada yang sering ga masuk, ada yang izin terus, ada yang ga kooperatif, ada yang bikin fasilitas kantor rusak.
Rasanya ga berhenti ada saja ulahnya yang bikin saya tuh sampe pusing kepala. Saya ngerasa sebagai atasan rasanya kok gini amat ya punya bawahan tuh.
Belum lagi masalah-masalah teknis printilan yang dikit-dikit butuh PERSETUJUAN saya agar solusinya bisa tercapai.
Ges! jadi atasan ga semulus yang difikirkan. Belum lagi jika urusan sama departemen lain, pasang badan pertama adalah atasan!
Beratnya Jadi Atasan
Ngurusin cuma 10 aja keblinger, apalagi banyak mmm ga kebayang kan?
Lalu akhirnya saya coba list, apa yang perlu saya upayakan sebagai seorang leader?
