Mohon tunggu...
Herlambang Dian Indra Praja
Herlambang Dian Indra Praja Mohon Tunggu... -

Urban and Regional Planning\r\nDiponegoro University-Semarang

Selanjutnya

Tutup

Money

Belajar dari Semangat Kaizen Bangsa Jepang

7 Januari 2014   22:13 Diperbarui: 24 Juni 2015   03:02 981
+
Laporkan Konten
Laporkan Akun
Kompasiana adalah platform blog. Konten ini menjadi tanggung jawab bloger dan tidak mewakili pandangan redaksi Kompas.
Lihat foto
Bagikan ide kreativitasmu dalam bentuk konten di Kompasiana | Sumber gambar: Freepik

"KAIZEN" adalah sebuah istilah dari bangsa jepang, yang artinya secara umum adalah suatu aktivitas perbaikan menuju ke perubahan kondisi yang lebih baik lagi di area kerja masing-masing. Ketika aktivitas kaizen ini berjalan dengan baik, maka akan tercipta sebuah lingkungan yang baik, nyaman dan memberikan semangat bagi pekerja. Untuk menciptakan kondisi dan suasana kerja yang lebih baik dari kondisi dan suasana sebelumnya, butuh peran serta dari masing-masing individu-individu agar dapat berperan aktif dalam melakukan kaizen. Dikarenakan suatu aktivitas kaizen membutuhkan ide-ide perbaikan, kerjasama tim atau kelompok dan sebuah tindakan untuk mengkonfirmasi ke pihak-pihak terkait untuk segera merespons sebuah problem atau masalah yang akan di pecahkan atau diselesaikan.

Bekerja di perusahaan-perusahaan Jepang, pada umumnya untuk aktivitas kaizen ini sudah menjadi budaya dan wajib dilakukan oleh setiap elemen pekerja. Karena, akan berdampak pada meningkatnya produktivitas pekerja, kenyamanan bekerja, keselamatan bekerja, dan dapat memberikan banyak manfaat bagi perusahaan-perusahaan maupun karyawan-karyawan yang konsisten dan dapat mengambil manfaat dari adanya aktivitas kaizen tersebut untuk dapat di implementasikan dalam kehidupan sehari-hari.

Komitmen manajemen untuk mereview dan menganalisa serta mendukung aktivitas kaizen ini, juga sangat diperlukan, agar kedepannya keberlangsungan perusahaan dapat terjaga terutama melalui aktivitas kaizen ini. Karena, dengan kaizen dapat sebagai salah satu bentuk kontrol manajemen untuk memantau tingkat kepedulian dan kontribusi para pekerja atau karyawannya bagi keberlangsungan perusahaan.

Pemberian reward terkadang juga perlu, tidak perlu dalam bentuk materi. Reward dapat memotivasi dan mendorong karyawan agar bersemangat dan berkontribusi bagi perkembangan perusahaan-perusahaan. Perkembangan perusahaan sangat penting sekali bagi semua elemen-elemen yang ada di perusahaan tersebut dan akan berdampak pada kesejahteraan yang didapat, baik oleh semua elemen karyawan maupun bagi perusahaan tersebut.

Aktivitas kaizen ini juga dapat diimplementasikan pada perusahaan-perusahaan yang belum menerapkan aktivitas kaizen ini, atau dapat juga diimplementasikan dalam bidang lainnya, dalam kehidupan sehari-hari maupun dilingkungan sekitar kita.

semoga share pengalaman mengenai kaizen ini bermanfaat.

GANBATTE KUDASAI !!!

Baca konten-konten menarik Kompasiana langsung dari smartphone kamu. Follow channel WhatsApp Kompasiana sekarang di sini: https://whatsapp.com/channel/0029VaYjYaL4Spk7WflFYJ2H

Mohon tunggu...

Lihat Money Selengkapnya
Beri Komentar
Berkomentarlah secara bijaksana dan bertanggung jawab. Komentar sepenuhnya menjadi tanggung jawab komentator seperti diatur dalam UU ITE

Belum ada komentar. Jadilah yang pertama untuk memberikan komentar!
LAPORKAN KONTEN
Alasan
Laporkan Konten
Laporkan Akun