Analisis SWOT dan Analisis Industri

NAMA            : HASBI MUBAROK

NIM                : T20173070

ANALISIS SWOT DAN ANALISIS INDUSTRI

A. Pengertian Analisis Swot

Analisis Swot merupakan singkatan dari Strenght, weaknesses, opportunities dan threats. Analisis Swot ini merupakan suatu metode menganalisa dan merencanakan ulang dengan tujuan untuk mengetahui factor apa saja yang menjadi kekuatan / strengths, kelemahan / weaknesses, peluang / opportunities dan yang terahir yaitu ancaman / threats yang mungkin akan dihadapi oleh bisnis kita dalam perusahaan untuk menegembangkan dan mencapai tujuan bisnis yang kita rencanakan. Tujuan adanya Analisis Swot ini berupanya mengetahui atau mencari peluang dan meminimalkan ancaman yang ada dalam perusahaan kita untuk mengembangkan dan mencapai tujuan perusahaan.

Adanya peluang dan ancaman dalam perusahaan atau dalam bisnis kita bisa kita lihat dari dua factor. Yaitu factor internal dan factor eksternal dalam perusahaan kita, karena keberhasilah suatu perusahaan tidak akan lepas dari pengaruh factor internal dan factor eksternal dalam perusahaan yang kita miliki.

Dalam penyusunan  Analisis Swot terdapat langkah utama yang harus di perhatikan yang meliputi:

1. Kekuatan / strengths

Kekuatan internal yang terdapat dalam perusahaan kita bisa kita kembangkan untuk menggerakkan usaha kita kedepan seperti:

= Memiliki aset yang cukup untuk menjalankan perusahaan yang kita miliki sehingga dalam menjalankan usaha kita bisa berjalan secara optimal karena dengan kelengkapan asset tersebut bisa membantu kelancaran tujuan perusahaan

= Memiliki SDM yang baik dan berkualitas, karena adanya SDM yang berkualitas berpengaruh terhadap kualitas dan keberhasilan perusahaan

= Tingkat kesetiakawanan personel yang tinggi sehinga dapat menimalisir adanya konflik yang nantika akan berdampak terhadap tujuan dan kualitas perusahaan dan l,ain-lain

1. Kelemahan / weaknesses

Ada beberapa factor internal yang dapat menghambat kualitas dan tujuan perusahaan, sehingga hal tersebut mkenjadi suatu kelemahan dari perusahaan untuk mencapai tujuan yang direncanakan. Adapaun hal tersebut meliputi:

= Lemahnya kedisiplinan pegawai berdampak terhadap keberhasilan perusahaan. Karena adanya kedisiplinan yanhg tinggi merupakan kunci penting untuk mencapai perusahaan.

=Lemahnya etos kerja pegawai yang berdampak pada kurang memuaskannya produk yang dihasilkan yang berakibat pada kualitas dan kuantitas perusahaan yang dihasilkan

= Adanaya penempatan pegawai yang tidak sesuai dengan kemampuan menjadi kelemahan pada perusahaan untuk mencapai tujuan. Adanya penerapan potensi yang sesuai dengan kinerja pegawai menjadi factor penting terhadap kualitas produk yang akan dihasilkan dan kepuasan kerja yang harapkan

= Rendahnya kesejahteraan pegawai akan menjadi suatu kelemahan bagi perusahaan sehingga motivasi dan kesemangatan bekerja bisa menurunkan dan menghambat prusahaan

1. Peluang / opportunities

Merupakan factor eksternal untuk mengembangkan perusahaan seperti:

= Adanya pembisnis lain yang berminat menjadi patner dan mau bekerja sama dengan perusahaan kita. Hal itu dapat memperluas jaringan dan perusahaan yang kita miliki

= Mendapat dukungan dari pemerintah terhadap bisnis yang kita jalankan dalam kata lain bisnis kita bisa di akui oleh pemerintah dan tidak di anggap sebagai bisnis yang ilegal

= Banyaknya pasar yang bisa dimasuki oleh pihak perusahaan, sehingga dapat membantu meningkatkan pemasran dari produk yang kita pasarkan. Semakin banyak pasar yang bisa dimasuki oleh perusahaan kita, akan semakin cepat kita memperoleh kesuksesan

1. Ancaman / threats

Berupa factor ekternal yang mungkin dapat membahayakan dan menghambat kelancaran perushaan kita seperti:

= Adanya kenaikan harga bahan baku, yang berpengaruh terhadap hasil dari pemasaran diperusahaan kita. Jika adanaya kenaikan harga bahan baku tidak bisa menyesuaikan dengan laba dan dengan hasil yang kita dapatkan, maka kenaikan harga bahan bauku ini dapat menjadi kerugian bagi perusahaan

= Kelangkaan pemasok material dan peralatan. Hal ini berdampak terhadap hasil produk yang kita hasilkan. Karena pabila material dan peralatan itu langka kita dapatkan perusahaan bisa mendapatkan separuh produk yang dihasilkan dari biasanya atau bahkan dapat menghambat oprasional perusahaan

= Adanya bencana alam. Bencana alam dapat menjadi ancaman pada perusahaan kita untuk merintis usaha kita dari baru atau awal, jika seorang pengusaha tidak pinter dalam menangi dan mencari solusi dari adanya bencana alam ini

= Kekuatan pesaing juga mendi salah satu ancaman bagi  perusahaan kita karena jika kita tidak bisa berfikir secara kreatif dan iovatif, maka usaha yang kita jalankan akan tersaingi oleh perusahaan lain dan tidak akan berkembang dan mampu bersaing dengan perusahaan yang lainnya.

B. Analisis industry

Analisis industry merupakan suatu bidang yang menggunakan keterampilan dan kekuatan kerja. Analisis industry juga mencerminkan suatu potensi atau kekuatan serta kelemahan atau kekurangan dalam perusahaan kita. Maka dari segi umumnya Analisis industry dikenal dengan istilah mata rantai dari usaha yang mencukupi kebutuhan ekonomi. Analisis industry begitu penting dilakukan oleh seorang investor untuk bisa membantu mengembangkan dan menganalisis peluang-peluang investasi dalam industry perusahaan yang kita memiliki sehingga perusahaan kita mempunyai karakteristik resiko dan return yang bisa menguntungkan bagi investor.

Analisis SWOT bisa digunakan dalam berbagai sektor termasuk ekonomi. Dan kalo kita teliti hampir semua perusahaan itu menggunakan alanisis SWOT, karena dengan begitu kita bisa mengetahui kekuarangan dan kelebihan dalam perusahaan kita. Kita juga harus bisa mengetahui kelebihan dan kekurangan dari perusahaan lain, karena semakun banyak kekurangan yang dimiliki perusahaan lain semakin banyak pula peluang yang kita miliki untuk mengembangkan perusahaan kita.