 Ada perbedaan motivasi kerja dan kinerja, empat faktor penyebab di antaranya ;
- Rasa nyaman, bila dalam perusahaan memberikan situasi nyaman, dalam artian adanya suasana kerja yang humanis, harmonisasi komunikasi antara perusahaan dengan pegawai dan antar pegawai, maka para pegawai bisa mengeksplorasi yang dimiliki secara riang gembira.
- Tuntutan perusahaan, wajar dan sah-sah saja kalau perusahaan memiliki tuntutan kepada karyawannya. Bila tuntutan perusahaan tidak sebanding dengan penghargaan yang diberikan, maka tingginya  motivasi kerja hanya di awal, kian hari grafiknya akan cenderung menurun. Begitu juga tuntutan yang tidak disertai dengan ketersediaan atau dukungan sarana sama juga bohong, apalagi tuntutannya yang melambung di langit, sulit untuk dicapai karyawan, membuat karyawan menyerah sebelum perang.
- Pemberian insentif, salah satu motivasi kerja adalah adanya insentif bagi pegawai yang telah mencapai target bahkan melebehi. Bila tidak, ya santai itu lebaih baik.
- Tidak adanya aturan tegas, akibatnya para  pekerja suka-suka yang penting tidak menimbulkan masalah.
IKAN DAN AIR
Perusahaan dan pegawai ibarat air dan ikan, ikan tidak bisa hidup tanpa air. Untuk menjadikan ikan tumbuh normal, dibutuhkan air yang sesuai dan pemberian makan yang secara berkesinambungan serta perawatan yang super istimewa.
Alur dalam perusahaan yang baik, ketika seseorang menjalani masa in job training, tugas utamanya adalah memahami seluruh aturan yang ada di perusahaan atau standart operasional prosedur (SOP) agar pegawai mengetahui hal-hal yang harus dikerjakan, harus dihindari dan tidak boleh dikerjakan serta apa kewajiban dan haknya.
Pekerja milenial sering secara kaku memaknai peraturan atau SOP perusahaan, sehingga bekerja sesuai dengan kontrak kerjanya secara tekstual. Misal seseorang yang di tempatkan bagian produksi pada perusahaan sepatu dengan target setiap hari 20 Â pasang. Â Maka ketika sudah mencapai targetnya mereka berhenti ketika tidak ada pengawasan. Pun toh bila diketahui oleh supervisor mereka akan bilang "hari ini target saya sudah terpenuhi", lalu supervisor balik bertanya "mengapa tidak diteruskan, bisa mendapat bonus lho".
Mereka tidak mau tahu ada bonus atau tidak sebagaimana yang dikatakan supervisornya, karena dam kontrak kerja tidak disebutkan adanya bonus. Pun dalam prakteknya, perusahaan juga sering tidak menghitung kelebihan target.
Seperti ikan dan air, maka harus ada kejelasan dan kepastian airnya selalu tepat ukuran menyesuaikan dengan perkembangan ikan. Jangan menginginkan ikan tumbuh besar tapi makannya diberi sama dari hari ke hari, begitu juga airnya tidak ditambah volumenya. Maka jangan disalahkan bila akhirnya ikan tumbung kerdil.
Quite quitting dan quite firing ibarat ikan dan air,
Quite quitting VS quite firing ibarat ikan VS air
Silahkan tentukan pilihan
Ada dahaga karena kurang
