Teori disiplin kerja yang digunakan adalah teori disiplin kerja menurut (Sutrisno et al., 2009) bahwa indikator disiplin kerja adalah sebagai berikut:
1. Taat terhadap peraturan aturan waktu, Dilihat dari jam masuk kerja, jam pulang, dan jam istirahat yang tepat waktu sesuai dengan aturan yang berlaku di perusahaan.
2. Taat  terhadap aturan perusahaan,  Peraturan dasar tentang cara berpakaian, dan bertingkah laku dalam pekerjaan.
3. Taat dalam peraturan perilaku dalam perusahaan, Ditunjukkan dengan cara-cara melakukan pekerjaan-pekerjaan sesuai dengan jabatan, tugas dan tanggung jawab serta cara berhubungan dengan unit kerja lain.
4. Taat terhadap aturan perusahaan Peraturan tentang apa yang boleh dan  apa yang tidak boleh dilakukan oleh para pegawai selama dalam organisasi dan sebagainya
Terdapat berbagai penelitian yang memfokuskan pada pengaruh Disiplin dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan rumah sakit, secara ringkas dapat dijelaskan sebagai berikut :
1. Vicky Alvin Nugraha; Banuara Nadeak, dan Chaerudin (2023) : penelitian dilakukan di RS Fikri Medika Karawang; variabel yang diteliti yaitu Motivasi  dan Disiplin Kerja; variabel outcome yaitu kinerja karyawan; melibatkan 131 sampel dengan hasil Motivasi dan disiplin kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan
2. Robertus Yanuar H dan  Nuridin (2022) : penelitian dilakukan di RS St. Carolus Jakarta Pusat; variabel yang diteliti yaitu Motivasi  dan Disiplin Kerja; variabel outcome yaitu kinerja karyawan; melibatkan 93 sampel dengan hasil Motivasi dan disiplin kerja dapat meningkatkan kinerja karyawan
3. Kelana Sri Hafidah dan Farida Gustini (2021) : penelitian dilakukan di RS X; variabel yang diteliti yaitu Disiplin Kerja; variabel outcome yaitu kinerja karyawan; melibatkan 98 sampel dengan hasil Disiplin kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawanÂ
4. Rudi Sojali (2021) : penelitian dilakukan di RSUD Dr. Soetomo Surabaya; variabel yang diteliti yaitu Motivasi  dan Disiplin Kerja; variabel outcome yaitu kinerja karyawan; melibatkan 62 sampel dengan hasil Motivasi dan disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan
5. Sriwaty Djaman, Bakri Hasanuddin, Â dan Rudin (2021) : penelitian dilakukan di RSUD Tora Belo Kab. Sigi; variabel yang diteliti yaitu Motivasi, Disiplin Kerja, dan Budaya Organisasi; variabel outcome yaitu kinerja karyawan; melibatkan 60 sampel dengan hasil Motivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja; Disiplin kerja berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap kinerja; Budaya Organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja
