2. Pengambil keputusan dan harapan praktis
penting buat melibatkan karyawan pada proses pengambilan keputusan, akan tetapi buat asa yg realistis pada proses.
3. deskripsi pekerjaan, lingkungan kerja serta fleksibilitas
Karyawan akan melakukan pekerjaannya dengan baik dan tepat sesuai dengan kepribadian serta keterampilan yang dimilikinya. Pastikan setiap karyawan mempunyai deskripsi pekerjaan yang sinkron.
4. honor dan benefit
Menjaga karyawan termotivasi menggunakan beberapa benefit merupakan hal yang bisa dilakukan oleh perusahaan. memberikan benefit kadang lebih mudah dibandingkan dengan memberikan kenaikan honor. Jika perusahaan sulit buat memberikan honor yang besar, maka mampu dicoba memberikan benefit lain buat mempertahankan karyawan.
5. Budaya perusahaan
membentuk budaya perusahaan yg positif dan ramahkaryawan adalah alat motivasi yg besar . Kadangkala budaya perusahaan menjadi salah satu faktor kenapa karyawan senang untuk menjalankan tugas sehari-hari dan betah buat tinggal pada perusahaan tersebut
