Kurangnya SDM juga menjadi masalah signifikan. Jika tim proyek tidak cukup besar atau tidak memiliki keahlian yang diperlukan, pekerjaan akan membutuhkan waktu lebih lama untuk diselesaikan, yang berarti biaya tenaga kerja akan meningkat. Rekrutmen mendadak untuk menambah SDM juga akan meningkatkan biaya dan memperlambat proses adaptasi.
Keterlambatan proyek sering kali menjadi konsekuensi langsung dari masalah-masalah yang telah disebutkan. Keterlambatan ini bukan hanya berdampak pada biaya operasional yang meningkat, tetapi juga bisa menimbulkan penalti dari klien yang kecewa. Semua faktor ini saling berhubungan dan berkontribusi pada overbudget proyek.
Pada akhirnya, penting bagi setiap perusahaan untuk memperhatikan detail SOP dan memastikan perhitungan material dilakukan dengan akurat. Lingkungan kerja yang kondusif dan SDM yang kompeten juga harus menjadi prioritas untuk memastikan proyek berjalan sesuai dengan rencana. Dengan demikian, risiko overbudget bisa diminimalisasi dan proyek dapat diselesaikan tepat waktu serta sesuai anggaran. Wallahu A'lamu Bishshawwab.
Bekasi, 11 Agustus 2024
Baca konten-konten menarik Kompasiana langsung dari smartphone kamu. Follow channel WhatsApp Kompasiana sekarang di sini: https://whatsapp.com/channel/0029VaYjYaL4Spk7WflFYJ2H
