Pengadaan Tenaga Kerja dalam Praktik

A. Rekrutmen 

 A. Pengertian Rekrutmen 

4 Setelah perusahaan mengkaji hasil analisis dan desain pekerjaan yang sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan, tugas mengembangkan talenta adalah memasukkan talenta berkualitas yang tepat ke dalam kategori rekrutmen. .. kerja. Merekrut karyawan dengan pengetahuan, keterampilan, dan sikap yang tepat untuk memenuhi persyaratan yang relevan, termasuk kegagalan, adalah kunci keberhasilan bisnis. Kapan. Orang yang dapat memberikan berbagai layanan membentuk kinerja perusahaan dan menguntungkan perusahaan, orang, dan karyawan itu sendiri. Salah satu keunggulan HRM adalah membutuhkan karyawan potensial dan memilih yang terbaik dan paling sesuai berdasarkan kebutuhan yang diharapkan. Yang lainnya adalah karena adopsi. Semua itu merupakan kewajiban dan tanggung jawab utama sumber daya manusia. Oleh karena itu, perusahaan perlu mempertimbangkan dengan cermat berbagai alternatif sebelum merekrut. Alternatif perekrutan termasuk lembur, subkontrak, dan pekerjaan sementara. Alternatif pekerjaan termasuk lembur, subkontrak, pekerjaan sementara, dan pekerjaan sementara. Ini dijelaskan di bawah ini. 

 1. Lembur  

 Mungkin cara paling umum untuk mengatasi fluktuasi beban kerja jangka pendek adalah dengan menggunakan waktu lembur. Metode ini dapat membantu kedua majikan. Pengusaha bisa mendapatkan keuntungan dari menghindari biaya perekrutan, pemilihan dan pelatihan. Karyawan itu sendiri mendapat manfaat dari upah yang lebih tinggi.

 2. Subkontraktor 

 perusahaan mungkin menolak mempekerjakan karyawan bahkan jika permintaan jangka panjang untuk barang dan jasa diperkirakan akan meningkat. Di sisi lain, perusahaan dapat memilih untuk melakukan outsourcing pekerjaan kepada pihak lain (subkontrak). Pendekatan ini mengambil bentuk tertentu jika subkontraktor benar-benar memiliki keahlian yang lebih baik di bidang tertentu. Menggunakan metode subkontrak ini dapat membawa keuntungan besar bagi kedua belah pihak. 

3. Pekerja Sementara 

 Total biaya pekerja penuh waktu umumnya diperkirakan 30-40% lebih tinggi dari total biaya. Ini tidak termasuk biaya perantara Untuk menghindari biaya tersebut dan fleksibel saat berganti pekerjaan, banyak perusahaan yang menggunakan tenaga honorer dari perusahaan lain. Perusahaan-perusahaan ini membantu pelanggan mereka dengan menangani beban kerja yang berlebihan. Mereka menugaskan karyawan mereka sendiri untuk bekerja demi kepentingan pelanggan mereka dan melaksanakan kewajiban yang diberikan kepada mereka oleh majikan mereka. Anda dapat menggunakan model ini untuk menghindari biaya perekrutan, ketidakhadiran, pergantian karyawan, dan pemberian tunjangan.

4. Pekerjaan Sementara 

 Pilihan perekrutan yang populer saat ini adalah pekerjaan sementara. Dengan pendekatan ini, perusahaan secara resmi memberhentikan sebagian atau sebagian besar karyawannya. Setelah itu, perusahaan leasing biasanya mempekerjakan mereka dengan upah yang sama dan menyewakannya kepada majikan asli yang membuat prinsipal.