Dengan menerapkan strategi yang tepat, seperti penyesuaian strategi rekrutmen, penciptaan budaya kerja yang positif dan inklusif, pengembangan program pelatihan dan pengembangan yang tepat, penerapan kebijakan work-life balance, dan membangun komunikasi yang terbuka dan transparan, perusahaan dapat memanfaatkan potensi Generasi Z secara efektif dan mencapai kesuksesan di masa depan.
Membangun jembatan antara generasi dan menciptakan lingkungan kerja yang suportif dan inklusif akan menjadi kunci untuk menarik, mengembangkan, dan mempertahankan talenta terbaik Generasi Z, yang pada akhirnya akan mendorong inovasi, meningkatkan kinerja, dan membangun kesuksesan jangka panjang bagi perusahaan di era digital.
Â
Gregorius Gilang Guwina