Pengendalian Manajemen adalah pengelolaan dalam suatu organisasi yang berada di perusahaan, penerapan manajemen ini diperlukan untuk mengendalikan setiap aktivitas dalam perusahaan agar dapat berlangsung sesuai dengan rencana dan tujuan yang sudah di tetapkan. pengendalian manajemen membutuhkan suatu sistem formal yang merupakan cara tertentu untuk melaksanakan serangkaian aktivitas. sistem yang digunakan pun untuk mengendalikan aktivitas suatu perusahaan yang disebut sistem pengendalian manajemen.
Dalam Sistem Pengendalian Manajemen terdapat empat komponen yang tujuannya mengarahkan seperangkat variabel ke sasaran yang dituju, yaitu :
- Pelacak (detektor) adalah alat pengamatan yang bisa mendeteksi dan mengamati serta mengukur gambaran kegiatan yang perlu untuk dikendalikan.
- Penilai (assesor) adalah alat untuk menilai hasil dari kegiatan yang biasanya terkait dengan standar.
- Effector adalah alat untuk memodifikasi perilaku yang tujuannya mengubah prestasi bila dibutuhkan.
- Jaringan Komunikasi adalah alat untuk menyebarluaskan setiap informasi yang ada.
Adapun Karakteristik Sistem Pengendalian Manajemen yang bertujuan mendeteksi dan memperbaiki pelaksanaan yang tidak efektif dan tidak efisien, yaitu :
- Sistem pengendalian manajamen dipusatkan pada program dan pertanggungjawaban
- Informasi yang diproses dalam sistem pengendalian manajemen dapat berjenis data terencana dan data aktual
- Sistem pengendalian manajamen yang merangkum semua aspek pada operasi perusahaan fungsinya untuk membantu manajemen memelihara keseimbangan pada bagian perusahaan
- Sistem pengendalian manajemen sering berhubungan erat dengan struktur keuangan dimana setiap kegiatan dan sumber daya dinyatakan pada satuang uang
- Aspek perencanaan sistem pengendalian manajemen lebih mengikuti pola dan jadwal tertentu.
- Sistem pengendalian manajemen adalah sistem yang terkoordinasi dan terpadu
Proses yang ada dalam sistem pengendalian terdapat empat tahap untuk perencanaan dan pengendalian prestasi setiap pusat pertanggung jawaban, yaitu :
- Pemrograman
Pemrograman yaitu proses dimana memilih program yang memutuskan kegiatan perusahaan yang dilakukan untuk melaksanakan strategi perusahaan
- Penganggran
Penggaran yaitu hal yang paling penting untuk perencanaan dan pengendalian jangka pendek yang sangat efektif dalam organisasi
- Operasi dan Pengukuran
Operasi dan Pengukuran adalah proses untuk menjalankan setiap program dan anggaran dan untuk membandingkan antara data sesungguhnya dengan anggaran yang sudah disusun
- Pelaporan dan Analisis
Tahap terakhir adalah membuat pelaporan anggaran yang sudah dianalisis dengan merinci varian serta terdapat faktor penyebabnya.
Bagaimana pengendalian sistem pengendalian pada perusahaan manufaktur?
Secara umum perusahaan manufaktur mempunyai pengertian yaitu sebagai perusahaan yang mengolah barang mentah menjadi barang setengah jadi maupun barang jadi yang mempunyai nilai jual. semakin banyak permintaan (demand), maka akan semakin banyak penawaran (supply) yang dilakukan oleh perusahaan untuk memenuhi permintaan konsumen. , dengan memabaki sumber daya manusia dan mesin.Â
Pada perusahaan yang saya jalani menggunakan berbagai tenaga seperti manusia, mesin berat, dan komputer untuk memproduksi barang dengan memakai alur atau tahap untuk memanfaatkan teknologi yang termasuk kedalam aset perusahaan. Penjualan hasil produksi tersebut dijual tidak secara umum disebarluaskan tetapi hanya melalui konsumen seperti dokter kencantikan (hanya dijual melalui klinik saja) Â Perusahaan manufaktur ini sudah berjalan sesuai dengan Standar Operasional Prosedur (SOP) dan sesuai dengan regulasi yang berlaku.
