Sistem Pengendalian Manajemen terhadap PT Epson Indonesia

Seiko Epson Corporation atau yang lebih dikenall dengan Epson, adalah perusahaan elektronik Jepang yang merupakan salah satu produsen orinter komputuer dan perlatan informasi terbesar di dunia.

Seiko Epson Corporation (Epson) berkantor pusat di Suwa, Nagano, Jepang. Seiko Epson Corporation sudah memiliki banyak anak perusahaan di seluruh dunia yang memproduksi inkjet, dot matrix, dan laser printer, scanner, computer, desktop, bisnis, multimedia, dan home theater proyektor. Selain itu ada juga televisi home theater besar, robot, dan peralatan otomasi industry. Titik penjualan map printer dan cash register, laptop, sirkuit terpadu, komponen LCD dan komponen elektronik terkait lainnya.

PT Epson Indonesia adalah perusahaan yang bergerak di bidang teknologi dan elektronik, yang didirikan pada tahun 2000. Perusahaan ini memiliki visi untuk menjadi perusahaan teknologi yang terkemuka dengan memberikan kontribusi positif bagi masyarakat dan lingkungan. Misi PT Epson Indonesia meliputi komitmen untuk menyediakan produk berkualitas tinggi yang inovatif, ramah lingkungan, serta memberikan nilai tambah bagi pelanggan.

Sejak awal berdirinya, Epson telah mewarisi dan memperluas kekuatan tradisional sebagai perusahaan manufaktur. Perusahaan ini menyempurnakan microprocessing super dan presisi teknologi pengolahan perusahaan dalam pengembangan jam tangan dan kemudian memperluas teknologi tersebut ke bidang lain yang membawanya pada kemajuan signifikan. Terobosan baru hadir dengan peluncuran EP-101 (Printer Elektronik) sebagai produk yang popular dan membuka pasar baru.

Keberhasilan ini berada pada harapan untuk mewujudkan masa depan "anak-anak" EP ini untuk keluar ke dunia dimana merek Epson didirikan pada tahun 1975. Sejak saat itu, kualitas tinggi, dan nilai tambah "anak" yang tinggi ini telah diperkenalkan dan diakui secara luas

Sistem pengendalian manajemen di PT Epson Indonesia didesain untuk memastikan bahwa visi dan misi perusahaan dapat tercapai dengan efektif. Salah satu pengendalian yang digunakan adalah pengendalian biaya, yang melibatkan pemantauan dan pengelolaan biaya secara cermat untuk memastikan efisiensi operasional. Pengendalian kualitas juga menjadi fokus utama, dengan penerapan standar kontrol kualitas yang ketat untuk memastikan produk yang dihasilkan memenuhi standar tinggi yang ditetapkan oleh perusahaan dan konsumen.

Selain itu, PT Epson Indonesia juga menggunakan pengendalian perilaku karyawan, yang melibatkan pembinaan budaya perusahaan yang inklusif, etis, dan inovatif. Dengan demikian, sistem pengendalian manajemen memainkan peran penting dalam memastikan bahwa perusahaan dapat mencapai visi dan misinya sambil mematuhi standar etika bisnis dan tanggung jawab sosial. Dengan pendekatan ini, PT Epson Indonesia memastikan bahwa sistem pengendalian manajemen tidak hanya mendukung pencapaian tujuan perusahaan, tetapi juga mencerminkan komitmen perusahaan terhadap keberlanjutan, inovasi, dan integritas.