Penerapan Olympisme Untuk Membangun Organisasi Yang Sukses

Assalamualaikum Wr.Wb

Pertemuan ke 9 ini saya berhalangan hadir di mata kuliah olympism. Tapi saya tidak lupa untuk membuat resume. Pertemuan ke 9 ini membahas tentang "Penerapan Olympisme Untuk Membangun Organisasi Yang Sukses". Paradigma utama membangun organisasi yang sukses berawal dari Organisasià BisnisàHarus Dikelola Profesional. Bisnis adalah

• 
  
• Proses terintegrasi dan interaktif yang dipengaruhi oleh keputusan strategis dalam organisasi
  
• Setiap keputusan mempengaruhi seluruh kesuksesan organisasi (matrial/non matrial).
  

Organisasi juga harus memiliki Visi dan Misi yang Jelas.

• 
  
• VISI : "Pernyataan visioner & strategis tentang "bisnis apa" yang ingin dikembangkan oleh organisasi "
  
• MISI : "Pernyataan yang menjelaskan statement tentang "eksistensi bisnis" yang diharapkan" dan " bagaimana bisnis akan di laksanakan ".
  

Misi Yang Efektif adalah

1. 
   
2. Merupakan difinisi bisnis dasar/utama dari organisasi.
   
3. Target/spesifik pasar  atau  landasan pelaksanaan organisasi.
   
4. Filosofi dasar, atau nilai utama dari organisasi.
   

Untuk mencapai sebuah organisasi yang sukses dibutuhkan sumberdaya  sebagai  Faktor dari Produksi : Sumber daya manusia ,Sumber daya fisik seperti Tanah, gedung , peralatan & bahan baku /material, Sumberdaya keuangan dan Informasi. Produktifitas :Rasio antara  produk & layanan yang di hasilkan  dengan sumberdaya yang di pergunakan.Kreatifitas :Pembaruhan dan  Paradigma /Pola Pikir Dan Perilaku. Sedangkan Inovasi :Pendekatan baru dan alternatif yang  membangun kreatifitas Berpikir.

Meningkatkan Komitmen Jajaran Dalam Organisasi seperti :

• 
  
• Peduli terhadap pekerjaan dan cara bekerja
  
• Selalu bangga terhadap pekerjaannya
  
• Komitmen kepada pekerjaannya dan organisasi
  
• Dedikasi dan konsentrasi
  
• Termotivasi untuk melakukan yang terbaik secara maksimal
  

Untuk meningkatkan komitmen jajaran diperlukan :

• 
  
• Kewenangan - keterlibatan dalam keputusan -membuat keputusan dan tanggung jawab
  
• Perusahaan - mendukung pelatihan
  
• Kompensasi yang kreatif dan pembinaan karier
  
• Pemanfaatan secara maksimal talenta tenaga kerja
  
• Memahami dan memenuhi kebutuhan dan harapan tenaga kerja
  

Cara Mengukur Performansi adalah Peningkatan Performansi Keuangan,Memenuhi Kebutuhan Pelanggan ,Mengembangkan kualitas produk dan layanan ,Mendorong Inovasi dan kreativitas dan Peningkatan komitmen jajaran/pegawai .

Jadi,bisa disimpulkan untuk membangun organisasi yang sukses diperlukan:

1. 
   
2. Visi dan Misi yang jelas
   
3. Sumberdaya yang mencukupi survive,berkembang & berkompetisi
   
4. Kemampuan menghasilkan keluaran sesuai harapan (prestatif,excelence)
   
5. Kemampuan memenuhi harapan berbagai pihak yang terkait (stake holders)
   
6. Kemampuan kreativitas dan inovasi untuk terus berkembang
   
7. Nilai nilai & budaya  organisasi yang kondusif , produktif dan
   

pembelajar

Organisasi yang sukses memiliki 3 indikator,yaitu: