Nilai-nilai Olimpisme dalam Kepemimpinan Strategik

Materi pertemuan 7 ini di sampaikan pada pertemuan ke 6, karenaa minggu depan Om Jay berhalangan hadir. Materi pertemuan ke 7 ini membahas tentang "Nilai-nilai Olimpisme dalam kepemimpinan strategik"

Arti kemampuan strategik adalah

• 
  
• Kemampuan menggerakkan dan dapat menanamkan kepercayaan pada orang lain untuk bekerjasama mencapai tujuan tertentu
  
• Fungsi pemimpin yang utama adalah memberikan arah, melindungi dan memberdayakan system sumberdaya manusia dan kreativitas di kelompoknya.
  

Kepemimpinan strategik adalah kompetensi kepemimpinan yang diperlukan pada lingkungan yang kompleks. Fokus organisasi saat ini telah berubah

• 
  
• Paradigma lama :
  

Ø  Organisasi berkembang bila mempunyai cukup sumber daya(5M+Network & power)

Ø  Pengelolaan manajemen fokus pada pengembangan organisasi karena lingkungan yang menjanjikan dan masih tumbuh

• 
  
• Paradigma lama:
  

Ø  Organisasi berkembang bila memiliki kreativitas dan inovasi

Ø  Pengelolaan organisasi perlu mempertimbangkan berbagai aspek strategis karna lingkungan kompleks dengan tingkat persaingan yang tinggi

Tantangan organisasi dewasa ini begitu kompleks , maka diperlukan pemimpin yang memiliki pola pikir dan bertindak strategis dan visioner sehingga setiap yang dikeluarkan tepat.  Pemimpin strategik mampu berperan sebagai manajer sekaligus leader

No.
Manajer(coping with Complexity)
Leader(Coping with Change)

1.
Planning & Budgeting
Setting a strategic direction

2.
Organizing & Staffing
Aligning people

3.
Controlling & Problem solving
Motivating & Inspiring

Karakteristik Pemimpin Strategik

• 
  
• Visioner : Memiliki gambaran tentang apa yang ingin dilakukan , bagaimana melakukannya dan menghadapi hambatan yang ada
  
• Memiliki anemo yang besar : mempunyai apa yang dilakukan , membangkitkan semangat dan memberikan inspirasi
  

Pemimpin memiliki integritas :

• 
  
• Mengenali kekuatan dan kelemahan diri
  
• Dedikasi terhadap cita-cita dan gagasan
  
• Kepribadian yang mature dan dapat bekerja sama
  
• Dapat dipercaya/ jujur
  
• Terbuka dan respect terhadap orang lain
  
• Inovatif dan kreatif
  
• Belajar dari pengalaman dan kekeliruan
  

Seorang pemimpin juga mempunyai peran yaitu  Sebagai Motivator, fasilitator, dinamisator,  konselor, evaluator. Nilai-nilai olimpisme sangat relevan dalam pembentukan karakter kepemimpinan strategik seperti visioner, kedamaian, tidak diskriminatif, persahabatan dan lain-lain. Kesimpulan dari materi ini adalah

• 
  
• Pemimpin memiliki peran yang sangat strategis di dalam organisasi
  
• Strategi pemimpin harus diimbangi kompetensi yang tepat.