Implementasi strategi SCM yang efektif dapat membantu perusahaan dalam mengurangi biaya operasional secara signifikan. Dengan memanfaatkan teknologi modern, membangun hubungan baik dengan pemasok, serta menerapkan metode manajemen yang tepat, perusahaan dapat meningkatkan efisiensi dan daya saing di pasar global. Strategi seperti pemantauan dan evaluasi proses, kolaborasi dengan pemasok, rencana permintaan yang akurat, efisiensi produksi, pengendalian kualitas yang ketat, konsolidasi pengiriman dan pengelolaan rute, serta penggunaan teknologi dalam SCM semuanya dapat digunakan untuk mencapai tujuan bisnis yang lebih optimal.
Daftar Pustaka
- Christopher, M. (2016). Logistics & Supply Chain Management: Creating Value-Added Networks. Pearson Education.
- Cooper, M. C., & Ellram, L. M. (1993). Characteristics of Supply Chain Management and the Implications for Purchasing and Logistics Strategy. International Journal of Logistics Management, 4(2), 13-24.
- Gunasekaran, A., & Kobu, B. (2007). Performance Metrics for Supply Chain Management. Omega, 35(1), 1-14.
- Kumar, S., & Kumar, S. (2018). Role of Techno
Baca konten-konten menarik Kompasiana langsung dari smartphone kamu. Follow channel WhatsApp Kompasiana sekarang di sini: https://whatsapp.com/channel/0029VaYjYaL4Spk7WflFYJ2H