Mohon tunggu...
Fitri Widayanti
Fitri Widayanti Mohon Tunggu... Lainnya - -

-

Selanjutnya

Tutup

Ilmu Sosbud

Hal-hal yang Mengganggu Proses Pendelegasian Tugas

1 Juli 2021   18:20 Diperbarui: 1 Juli 2021   18:25 9490
+
Laporkan Konten
Laporkan Akun
Kompasiana adalah platform blog. Konten ini menjadi tanggung jawab bloger dan tidak mewakili pandangan redaksi Kompas.
Lihat foto
Bagikan ide kreativitasmu dalam bentuk konten di Kompasiana | Sumber gambar: Freepik

Delegasi sendiri adalah tindakan melimpahkan sebagian wewenang dan tanggung jawab kepada pihak lain untuk melakukan tugas tertentu, dimana pihak yang mendapat wewenang harus bertanggung jawab terhadap pihak yang melinpahkan wewenang. Nah pada kali ini kita akan membahas tentang hal buruk yang bisa terjadi apabila kita salah dalam pendelegasian tugas.

Yang pertama kita harus tau, hambatan apa saja yang akan terjadi dalam proses pendelegasian tugas. Hambatan-hambatan dalam pendelegasian tugas yaitu :

  • Manajer akan merasa mempunyai nilai lebih apabila mereka bisa mempertahankan hak dalam pengambilan keputusan
  • Manajer enggan untuk menghadapi resiko bahwa bawahan akan gagal dalam melaksanakan tugas atau tanggung jawabnya.
  • Kurangnya kepercayaan manajer akan kemampuan bawahannya
  • Manajer akan merasa posisinya terancam apabila bawahannya melaksanakan tugasnya secara efektif
  •  Kurangnya kemampuan manajerial seorang manajer dalam mendelegasikan tugasnya.

Tidak semua hambatan itu dari seorang manajer, bawahan mungkin akan menolak adanya pendelegasian tugas. Penyebabnya adalah sebagai berikut :

  • Ketika bawahan mendapatkan tugas yang harus dipertanggung jawabkannya, terkadang bawahan lebih memilih menemui manajer untuk memecahkan suatu permasalahan, daripada membuat keputusan sendiri
  • Adanya rasa takut akan melakukan kesalahan yang membuat bawahan mendapatkan kritikan dari atasan.
  • Bawahan yang kurang percaya diri dan merasa tertekan jika diberikan wewenang pembuatan keputusan yang terlalu besar

Dari beberapa hal yang sudah kami jelaskan diatas, dapat kita simpulkan bahwa seorang manajer  harus mampu mengetahui seberapa besar kemampuan yang dimiliki bawahannya, dan dapat melimpahkan  tugas sesuai kemampuan yang dimiliki bawahannya, sehingga mereka dapat melaksanakan tugas dengan baik dan bertanggung jawab terhadap tugas yang telah dilimpahkan kepadanya.

Sekian Terima kasih atas perhatiannya..

Baca konten-konten menarik Kompasiana langsung dari smartphone kamu. Follow channel WhatsApp Kompasiana sekarang di sini: https://whatsapp.com/channel/0029VaYjYaL4Spk7WflFYJ2H

Mohon tunggu...

Lihat Konten Ilmu Sosbud Selengkapnya
Lihat Ilmu Sosbud Selengkapnya
Beri Komentar
Berkomentarlah secara bijaksana dan bertanggung jawab. Komentar sepenuhnya menjadi tanggung jawab komentator seperti diatur dalam UU ITE

Belum ada komentar. Jadilah yang pertama untuk memberikan komentar!
LAPORKAN KONTEN
Alasan
Laporkan Konten
Laporkan Akun