Salah Kepemimpinan Bisa Menghancurkan Perusahaan

Banyak pemilik perusahaan yang salah dalam memilih pemimpin di perusahaanya, dengan dasar kepercayaan atau background dari suku atau ras yang sama maka langsung di berikan posisi untuk memimpin, padahal belum tentu orang itu dapat memimpin dengan baik, yang sering terjadi ialah kesalahan dalam membuat keputusan , 

pemilik perusahaan harusnya memilih orang untuk memimpin perusahaanya yaitu orang yang memang benar-benar ahli dalam bidangnya, sehingga meminimalisir resiko dalam kesalahan membuat keputusan yang dapat merugikan perusahaan, beberapa contoh coba saya berikan :

a. Pemimpin perusahaan salah memilih manager HRD , kemudian Manager HRD tersebut salah membuat keputusan yaitu membuat suatu peraturan yang membuat karyawan menjadi melakukan demo besar menolak keputusan tersebut, hal ini membuat kerugian perusahaan dalam hal nama baik dan lost time akibat demo sehingga produk tidak dapat dikirim ke customer

b.Pemimpin perusahaan salah memilih General Manager, ini adalah posisi yang sangat penting, apabila tidak di isi oleh orang yang tepat maka bisa hancur perusahaan. 

Seorang General Manager mengambil keputusan yang salah pada suatu masalah yang ia sendiri tidak paham terhadap masalah tersebut yaitu permasalahan terkait Teknikal pengujian produk yang mengakibatkan gagalnya produk yang di uji oleh lembaga sertifikasi pengujian.

 terkadang dengan merasa memiliki power yang kuat maka dengan semaunya membuat keputusan yang ia sendiri tidak memahaminya.

Inilah tulisan saya yang pernah saya alami dan mungkin terjadi di perusahaan lain, dari tulisan ini kita dapat memahami menjadi seorang pemimpin di suatu perusahaan itu harus memikirkan orang yang ada di belakang kita, 

harus memikirkan orang yang sudah percaya terhadap kita, maka dari itu apabila belum mampu menjadi seorang pemimpin janganlah menghalalkan berbagai cara untuk mendapatkan posisi itu, kelak apabila sudah mampu maka akan ditunjukan jalan untuk mendapkan posisi tersebut.