perusahaan pastinya terdapat pemimpin yang memiliki tanggung jawab terhadap divisinya masing-masing, ataupun pemimpin perusahaan secara keseluruhan, menjadi pemimpin adalah tanggung jawab yang sangat besar dan penuh dengan resiko yang harus di pikul oleh seorang pemimpin, kali ini saya akan membahas kepemimpinan seseorang dari perspektif pemilik perusahaan dan karyawan.
Dalam sebuahPerspektif karyawan
Memiliki atasan atau pemimpin mungkin setiap karyawan pasti pernah memilikinya, atau bahkan kita sendiri berada pada posisi tersebut, terkadang pemimpin di tempat kita bekerja pastinya memiliki nilai positiv dan negativ dalam hal kepemimpinanya, nilai positiv dan negativ tersebut akan sangat berpengaruh pada keberlangsungan pekerjaan kita,Â
seorang manager yang tidak memperdulikan terhadap kwalitas pekerjaan teamnya akan menimbulkan masalah karena tidak adanya pengawasan terhadap apa yang team kerjakan, tidak dapat memberikan solusi terhadap masalah yang sedang dihadapi, tidak dapat memberikan keputusan yang tepat untuk hal-hal yang membutuhkan keputusan dari seorang manager,Â
keputusan yang tepat perlu di ambil oleh seorang pemimpin dengan berbagai macam cara untuk dapat memutuskan yang terbaik untuk team yang di pimpinya, apakah dengan cara diskusi dengan team, pengalaman dari masa lalu, masukan dari divisi lain, masukan dari customer, banyak cara dapat dilakukan untuk dapat mangambil keputusan yang terbaik,Â
pastinya sebuah keputusan memiliki resiko yang harus di hadapi namun resiko tersebut sebagai seorang pemimpin harus bisa memilih keputusan dengan resiko seminimal mungkin, sebagai seorang pemimpin harus juga memikirkan keberlangsungan pekejaan dari team yang ia pimpin.
seorang pemimpin harus memiliki analisa yang kuat terhadap kinerja dari teamnya, apakah kinerja team yang ia pimpin sudah maksimal atau perlu adanya peningkatan untuk menjadi lebih baik. Komunikasi menjadi faktor yang paling utama menjadi seorang pemimpin, seorang pemimpin dapat menjadi tempat untuk berkeluh kesah teamnya ,
seorang pemimpin dapat menjadi tameng teamnya, seorang pemimpin harus dapat menjadikan lingkungan tempat teamnya bekerja nyaman, dan menjadi pemimpin yang bijaksana dalam menyikapi setiap permasalahan yang terjadi. Pemimpin bisa membuat teamnya hancur dan dapat membuat teamnya sukses,
Pemimpin tidak hanya memikirkan bagaimana dirinya, namun sudah memikirkan nasib dari teamnya. Â maka jadilah pemimpin yang hebat untuk orang lain.
Perspektif Pemilik Perusahaan
Tentunya menjadi pemilik perusahaan menginginkan memiliki orang yang dapat di percaya untuk memimpin di perusahaanya, namun terkadang pemilik perusaahaan salah dalam memilih orang yang tepat dalam menjalankan bisnisnya, atau orang tersebut yang menyalahgunakan kepercayaan untuk kepentingan dirinya sendiri.