PT. Akur Pro Indonesia menjunjung tinggi nilai kejujuran dan nilai etika. Di dalam perusahaan, setiap area memiliki hubungan yang erat antar area, dalam hal ini struktur organisasi  PT. Akur Pro Indonesia telah menetapkan peran fungsional, tanggung jawab dan wewenang departemen yang terkait dengan proses penjualan, yaitu departemen pemasaran, departemen keuangan dan akuntansi, departemen hukum, manajemen perusahaan bertanggung jawab untuk mengendalikan seluruh proses lingkungan kontrol penjualan dan audit internal.Â
2. Mengukur risiko (risk assessment).Â
Pengukuran risiko adalah bagian terpenting dari bisnis. Mengidentifikasi potensi risiko akibat kesalahan karyawan dan konsumen yang terlibat dalam proses penjualan, pembatalan sistem penjualan KPR oleh bank, penagihan dan keterlambatan pembayaran. Sebelum ini, PT. Akur Pro Indonesia akan melaksanakan program manajemen pemasaran untuk mengumpulkan dokumen konsumen seperti kartu keluarga, KTP, NPWP, slip gaji tiga bulan terakhir, surat keterangan kepala desa, salinan rekening bank, salinan SIUP/SITU, salinan transaksi perusahaan . sertifikat Apabila konsumen telah menerima 3 surat invoice dari  bagian keuangan perusahaan, maka akan ditentukan bahwa konsumen telah melakukan pembatalan sepihak. Jika konsumen menggunakan sistem pembayaran cicilan, maka konsumen harus mengirimkan surat penolakan dari bank atas pelunasan awal yang disetorkan ke perusahaan, dengan potongan 10% dari pelunasan.
3. Informasi dan komunikasi (Information and communication).
 Informasi yang dibutuhkan oleh manajemen mengenai kegiatan penjualan  PT. Akur Pro Indonesia berikutnya adalah :Â
a. Pendapatan total berdasarkan jenis blok.
b. Total hasil penjualan rumahÂ
c. Nama lengkap dan alamat  pembeli
d. penerimaan tanda terima
e. Nama penjual yang melakukan penjualan. Â
f. Jumlah Komisi yang Diterima Penjual
