Kuis 6: Gaya Kepemimpinan

Penentuan kebutuhan berdasarkan situasi khusus yang sedang dialami perlu dilakukan, karena pemimpin harus mengevaluasi pekerjaan tim dan menilai seberapa kompeten serta komitmen tim atas pekerjaan yang diberikan.

Kepemimpinan situasional juga memandang pemimpin yang efektif adalah mereka yang mampu mengenali apa yang dibutuhkan pekerja untuk kemudian melakukan eksplorasi dan menyesuaikan gaya mereka agar memenuhi kebutuhan pekerja tersebut. 

Perilaku hubungan kerja juga menjadi penting seperti penggunaan komunikasi dua arah, mendengar, memotivasi, melibatkan pengikut dalam proses pengambilan keputusan, serta memberikan dukungan emosional mereka. Perilaku hubungan juga diberlakukan secara berbeda di aneka situasi.