Mohon tunggu...
Faztrack Consulting
Faztrack Consulting Mohon Tunggu... -

Faztrack berfokus pada PENINGKATAN kemampuan Anda dalam melakukan PERSUASIVE COMMUNICATION.\r\nMeningkatkan kemampuan selling dan service excellence termasuk PERSUASIVE COMMUNICATION.\r\nwww.GoFaztrack.com

Selanjutnya

Tutup

Money

7 Sifat Dasar Pelatihan Kerja Produktif

24 Oktober 2013   15:51 Diperbarui: 24 Juni 2015   06:05 123
+
Laporkan Konten
Laporkan Akun
Kompasiana adalah platform blog. Konten ini menjadi tanggung jawab bloger dan tidak mewakili pandangan redaksi Kompas.

Di dalam dunia industri, pelatihan kerja adalah suatu program yang dibuat dan direncanakan oleh perusahaan atau organisasi dalam rangka menugaskan karyawan untuk belajar atau mengikuti kegiatan agar mencapai kompetensi tertentu dalam pekerjaannya. Secara umum, tujuan pelatihan kerja adalah agar karyawan dapat menambah pengetahuan, meningkatkan keterampilan dan menerapkan perilaku yang dilatihkan dan kemudian dipraktekkan dalam kegiatan kerja yang berujung pada meningkatnya produktifitas perusahaan.


Untuk memperoleh hasil yang optimal, pelatihan kerja seyogianya direncanakan, dibuat dan dilaksanakan sedemikian rupa sehingga target kompetensi yang telah ditetapkan dapat dicapai dan terukur (measurable and achievable).


Ada beberapa sifat dasar yang harus ada dalam suatu pelatihan kerja agar waktu, biaya dan tenaga yang akan di keluarkan dapat berbuah manis dengan tercapainya target pelatihan dan kompetensi karyawan yang pada akhirnya  meningkatkan produktifitas organisasi/perusahaan. Ketujuh sifat dasar pelatihan tersebut adalah:

1. Pelatihan untuk berkembang

Pelatihan kerja adalah substansi integral dalam setiap manajemen perusahaan atau organisasi. Perkembangan sistem manajemen akibat berkembangnya organisasi menuntut peninjauan kinerja seluruh komponen karyawan secara berkala. Sehingga pelatihan kerja adalah bagian integral dari setiap organisasi yang ingin tumbuh dan berkembang.

2. Bersifat integral

Rencana pelatihan kerja harus dibuat secara integral dengan seluruh bagian organisasi. Sehingga pelatihan dapat berjalan dengan efektif, bermanfaat untuk suatu bagian, antar bagian dan keseluruhan bagian organisasi.

3. Relevan dengan Bidang Pekerjaan

Pelatihan kerja harus sesuai dengan bidang pekerjaan peserta dan kewenangannya. Selain itu kebutuhan organisasi juga bisa menjadi pertimbangan.

4. Bersifat Antisipatif

Pelatihan kerja difungsikan sebagai salah satu upaya mencari solusi antisipatif atas masalah pada bidang kerjanya atau masalah organisasi pada umumnya. Artinya dengan pelatihan kerja, segala kelemahan yang ada bisa diperbaiki dan diantisipasi, selain itu juga untuk mengembangkan keterampilan atau pengetahuan baru untuk memenuhi tuntutan di masa yang akan datang.

HALAMAN :
  1. 1
  2. 2
Mohon tunggu...

Lihat Money Selengkapnya
Beri Komentar
Berkomentarlah secara bijaksana dan bertanggung jawab. Komentar sepenuhnya menjadi tanggung jawab komentator seperti diatur dalam UU ITE

Belum ada komentar. Jadilah yang pertama untuk memberikan komentar!
LAPORKAN KONTEN
Alasan
Laporkan Konten
Laporkan Akun