Peran pemuda sebagai motor penggerak wisata desa begitu penting. Pemuda adalah sumber daya manusia potensial yang bisa diberdayakan di era media sosial saat ini. Digitalisasi desa wisata wajib dilakukan dengan tujuan agar calon wisatawan bisa menikmati desa wisata melalui konten-konten kreatif yang dibuat oleh muda-mudi desa. Melalui konten kreatif yang dibuat, pemuda harus mampu mendorong promosi desa wisata. Dalam hal ini kuncinya satu hal: sebagus apapun potensi desa kalau tidak ada wisatawan yang tau buat apa.
Selain mempromosikan desa wisata dengan konten kreatif, penggerak desa wisata khususnya para pemuda yang melek teknologi harus mampu melakukan digitalisasi yang bertujuan untuk membantu para calon wisatawan untuk mendapatkan informasi paket wisata, booking homestay, reservasi lain terkait destinasi wisata, serta kemudahan melakukan pembayaran. Tidak dapat dipungkiri bahwa hal tersebut merupakan faktor yang mempermudah wisatawan melakukan perjalanan wisata.
Secara umum, pengembangan desa wisata membutuhkan sumber daya manusia, yaitu segenap warga desa. Tokoh desa, warga desa, hingga pemuda desa harus turut berperan aktif untuk memberikan sumbangsihnya agar terwujud desa wisata yang kuat. Desa wisata yang kuat adalah desa wisata yang memiliki kekuataan internal yang kokoh sehingga muncul rasa memiliki untuk merawat dan memiliki apa yang sudah dibangun bersama.
Perlu Kolaborasi untuk Membangun Desa Wisata
Pada dasarnya, ketika kita ingin membangun desa wisata, terdapat tiga tahap yang perlu dilakukan. Tahap pertama adalah proses mengenali dan menyadari potensi, tahap kedua berupa pengelolaan sumber daya manusia, dan tahap terakhir adalah melakukan kolaborasi dengan mitra.
Proses mengenali dan menyadari potensi adalah tahap awal yang penting. Pemetaan potensi ini perlu dilakukan untuk melihat potensi apa yang dimiliki oleh desa kita untuk dikembangkan dan diberdayakan. Ketika potensi tersebut sudah ditemukan, barulah potensi tersebut ditata dan dikembangkan oleh sumber daya manusia (tim) yang solid. Kunci dari pemetaan potensi ini adalah mengenali potensi desa sendiri. Jangan ikut-ikutan atau memindahkan wisata dari daerah lain ke desa kita. Desa wisata harus menawarkan ciri khas desa terkait.
Pada tahap pengelolaan sumber daya manusia, tim penggerak desa wisata harus solid dan menghimpun segenap kekuatan warga desa. Dengan cara ini, akan terbentuk kekuatan internal yang kuat dan punya semangat memiliki. Potensi desa yang luar biasa kalau tidak dibarangi dengan SDM yang berkualitas tidak akan memberi hasil maksimal. Begitupun sebaliknya, ketika potensi desa yang luar biasa diberdayakan oleh SDM yang berkualitas, maka akan terbentuk desa wisata yang luar biasa.
Kolaborasi adalah tahap terakhir dan penting yang kadang terlewatkan. Tak sedikit desa wisata yang hidup segan matipun tak mau. Hal ini dikarenakan ketidakmampuan desa terkait mencari mitra untuk mendorong desa wisata agar lebih maju dan hidup. Desa wisata juga memerlukan mitra, yaitu stakeholder baik pemerintah atau perusahaan untuk membantu menciptakan iklim atau promosi wisata. Wujud support stakeholder tersebut seperti membantu proses sertifikasi dengan memberikan pelatihan, sarana dan lain sebagainya yang akan berguna untuk pengembangan desa wisata kedepannya.
Kita harus mengapresiasi peran stakeholder baik pemerintah maupun swasta yang bersedia berkolaborasi demi kemajuan desa wisata. Contoh kongkritnya seperti Jelajah Desa Wisata dalam rangkaian Festival Kreatif Lokal 2022 yang dilakukan oleh Adira Finance. Dalam event ini, Adira Finance sebagai mitra desa wisata turut serta membangun iklim dan mempromosikan Desa Wisata Ramah Berkendara di beberapa titik desa wisata, yaitu Desa Wisata Rejowinangun, Desa Wisata Sanankerto, Desa Wisata Carangsali, Desa Wisata karanganyar dan Desa Wisata Alamendah.
Dengan menjadikan beberapa desa menjadi mitra kolaborasi dalam Festival Kreatif Lokal, bertujuan untuk membantu mempromosikan potensi pariwisata dan ekonomi kreatif di desa wisata. Kolaborasi tersebut juga sebagai bentuk adaptasi serta pemulihan ekomomi pasca pandemi. Inisiasi Desa Wisata Ramah Berkendara juga sangat efektif untuk lebih banyak menarik minat wisatawan khususnya para penghobi touring menjadikan desa wisata sebagai tujuan wisata. Desa Wisata Ramah Berkendara terbilang baru dan memiliki konsep yang menarik. Kunjungi adira.id/e/fkl2022-blogger jika kalian penasaran apa saja yang ada di Desa Wisata Ramah Berkendara.Â
Kolaborasi perusahaan dengan desa wisata seperti ini diharapkan dapat menjadi tambahan energi untuk mendorong kemajuan desa wisata. Kunci dari kolaborasi ini adalah supporting. Potensi desa sudah ada, kelompok pegiat desa wisata sudah terbentuk, atraksi wisata sudah ada, gagasan pun ada, maka pihak perusaahaan tinggal menjadi support system untuk membuat desa wisata semakin ramai dan maju. Diharapkan, dengan semakin banyak stakeholder yang bermitra dengan desa wisata, akan terwujud desa yang sejahtera untuk turut serta membangun Indonesia dari desa.
