Just in Time

Metode just in time ini adalah perubahan dari metode bisnis manufaktur jaman dulu yaitu dengan mengatur jadwal produksinya sesuai prediksi di masa mendatang , karena cara itu memiliki resiko nya yang sangat besar maka metode ini menjadi salah satu pilihan perusahaan manufaktur untuk menanggulangi resiko tersebut

Metode just in time ini di temukan oleh penguasa perusahaan jepang yaitu taiichi ohno , dia melakukan pemborosan terhadap sistem ini antara lain bahan baku, tempat , tenaga kerja , waktu dan biaya . Karena ini terobosan yang bagus untuk mengurangi resiko dari sistem zaman dulu , sistem ini banyak di aplikasi kan oleh perusahaan lain

Mekanisme kerja dari just in time

- Perusahaan menerima orderan dalam jumlah tertentu, kemudian intruksi untuk memulai produksi diberikan kepada line produksi

- Line produksi menerima supply suku cadang dari production control sesuai dengan jumlah barang yang diperlukan.

 - Line produksi akan mengganti barang yang digunakan dengan suku cadang dalam jumlah yang sama dari proses sebelumnya 

Metode ini jadi salah satu metode efektif untuk sebuah perusahaan jadi tidak heran banyak perusahaan yang menerapkan nya . Dengan meningkatkan kualitas dan pelayanan yang bagus metode ini bakal semakin efektif untuk keberlangsungan perusahaan