Gen Z dikenal mandiri dan inovatif. Mereka sering mencari solusi sendiri dan tidak takut untuk mencoba hal-hal baru. Sikap ini membuat mereka cenderung proaktif dan kreatif dalam menyelesaikan masalah di tempat kerja.
5. Pentingnya Perkembangan Karier
Gen Z sangat menghargai peluang untuk belajar dan berkembang. Mereka mencari pekerjaan yang menawarkan pelatihan, mentoring, dan peluang peningkatan keterampilan. Mereka menginginkan karier yang memberikan kesempatan untuk pertumbuhan professional dan pribadi.
Strategi Manajemen Talenta untuk mengelola Gen Z
1. Memanfaatkan Teknologi dalam Proses Rekrutmen
Proses rekrutmen yang efektif untuk Gen Z harus memanfaatkan teknologi. Gunakan platform digital seperti LinkedIn, job boards, dan media sosial untuk menjangkau calon talenta. Selain itu, pertimbangkan penggunaan alat rekrutmen berbasis AI yang dapat menyaring kandidat secara efisien dan tepat sasaran.
2. Menyediakan Pelatihan dan Pengembangan Berkelanjutan
Gen Z menghargai kesempatan untuk belajar dan berkembang. Oleh karena itu, perusahaan harus menyediakan program pelatihan berkelanjutan, baik dalam bentuk kursus online, workshop, maupun mentoring. Program ini tidak hanya meningkatkan keterampilan karyawan, tetapi juga meningkatkan loyalitas dan retensi.
3. Menciptakan Lingkungan Kerja Fleksibel
Fleksibilitas adalah salah satu aspek penting bagi Gen Z. Mereka lebih memilih lingkungan kerja yang fleksibel, termasuk opsi kerja jarak jauh dan jadwal kerja yang dapat disesuaikan. Dengan menyediakan fleksibilitas ini, perusahaan dapat meningkatkan kepuasan dan produktivitas karyawan.
4. Mendorong Keterlibatan dan Inklusi
