Tidak ada yang mampu menyerap komitmen dari sebuah tim selain apa yang mereka rasakan ketika upaya mereka tidak dihargai oleh pimpinan. Seorang pemimpin yang tidak menunjukkan apresiasi kepada karyawannya telah mempertaruhkan perusahaan pada resiko penurunan yang lebih tinggi, output yang lebih rendah dan bahkan melesu. Bahkan satu ungkapan terima kasih akan sangat berpengaruhb terhadap progress kinerja karyawan.
3. Visi dan misi jelas
Pemimpin yang hebat mampu mengartikulasikan sebuah visi dengan sangat jelas, seolah-olah visi tersebut akan terjadi esok. Melalui kata-kata, tindakan, dan keyakinan, seorang pemimpin yang inspiratif mengetahui seperti apa masa depan yang mereka inginkan dan mampu menunjukkan kepada orang lain bagaimana caranya mewujudkannya. Untuk benar-benar menjadi inspiratif, pemimpin harus tahu apa tujuan akhir yang ingin dicapai.
4. Mau mendengar
Mendengar tidak sama dengan menyimak. Pemimpin yang inspiratif benar-benar mendengarkan apa yang dikatakan karyawan dan akan memberikan respon dengan tepat, bukan hanya sepintas lewat. Pemimpin harus berlatih terbuka untuk menerima feedback dari tim dan mendorong mereka untuk bekerja sama.
5. Komunikasi yang tepat
Jika komunikasi yang dilakukan oleh seorang pemimpin tidak dapat dimenegerti oleh karyawannya, pergerakan yang direncakanan harus ditunda. Beberapa pemimpin menganggap menggunakan memo dan pertemuan singkat akan lebih optimal, namun mempersingkat percakapan hanya akan menimbulkan suatu miskomunikasi pada akhirnya.Â
Pemimpin yang mampu menginspirasi pasti tahu kapan harus mengambil waktu yang tepat dan memastikan setiap komunikasi mampu dimengerti semua orang dalam tim.
6. Dapat dipercaya
Ketika seorang pemimpin memprioritaskan kesuksesan dalam visinya, pelanggan dan karyawan pastinya akan lebih termotivasi dan tertarik untuk bekerja sama.Â
Pemimpin yang menginspirasi orang lain memberikan informasi dengan sebenar-benarnya, berada dalam integritas dengan apa yang mereka janjikan. Ketika karyawan merasa bangga dalam kepemimpinan dan organisasi ang mereka terlibat di dalamnya, mereka akan lebih berperan aktif untuk meningkatkan kinerja.
