Strategi Meningkatkan Motivasi Kerja Pendidik di Lembaga Pendidikan

Kelima: Perhatian Timbal Balik

Perhatian timbali balik ini bermakna hubungan saling mengerti antara pimpinan dengan karyawan, apabila komunikasi serta rasa saling memahami antara pimpinan dengan bawahann telah terbangun dengan baik maka akan terciptanya lingkungan kerja yang harmonis dan saling menghormati.

Natizah:
Motivasi kerja merupakan energi yang dapat menggerakan individu untuk berusaha mencapai tujuan yang diharapkan. Teori motivasi menyatakan bahwa setiap individu memiliki kebutuhan. Strategi meningkatkan motivasi kerja seperti melibatkan karyawan dan membangun komunikasi yang baik. Proses motivasi kerja: identifikais kebutuhan, identifikasi penyebab stres, upaya mengurangi dan mengelola tingkat stres karyawan.

*) Tulisan ini disarikan dari bahan ajar Mata Kuliah Psikologi Organisasi Part 11 Dosen Pengampu Prof. Dr. A. Rusdiana, M.M.

Euisy Dwi Nur Fadhilah. Lahir di Bandung, tanggal 01 Januari 1999, merupakan anak kedua dari pasangan Bapak Muhammad Khoirul Anam, dengan Ibu Yuyun Yulianti. Alamat Tempat Tinggal Komplek Griya Caraka Blok C-2 RT 03 RW 05 Kel. Cisaranten Endah Kec. Arcamanik, Kota Bandung, Provinsi Jawa Barat, Indonesia.
Pendidikan: SD lulus tahun 2011, MTs lulus tahun 2014, MA lulus tahun 2017, S1 UIN Sunan Gunung Djati Bandung lulus tahun 2022 dan sekarang S2 di UIN Sunan Gunung Djati Bandung Jurusan Manajemen Pendidikan Islam, Lulus Tes Masuk UIN melalui Jalur Mandiri. Motivasi masuk ke Universitas Islam Negeri Sunan Gunung Djati jurusan Manajemen Pendidikan Islam: Menggali potensi serta memperdalam keilmuan dibidang manajemen lembaga pendidikan islam