Pendekatan Nine Grids Block memungkinkan Coca-Cola untuk mengambil keputusan berbasis data dalam manajemen karyawan. Dengan data yang dihasilkan dari evaluasi kinerja dan potensi, perusahaan dapat mengidentifikasi tren dan pola yang mungkin tidak terlihat tanpa alat ini.Â
Misalnya, perusahaan dapat melihat apakah ada departemen tertentu yang memiliki banyak karyawan berpotensi tinggi tetapi dengan kinerja rendah, yang mungkin menunjukkan adanya masalah manajerial atau kebutuhan untuk pelatihan tambahan.Â
Dengan data ini, Coca-Cola dapat merumuskan strategi pengembangan yang lebih tepat sasaran, memastikan bahwa sumber daya digunakan dengan efektif dan efisien. Ini juga memungkinkan perusahaan untuk menyesuaikan strategi pengembangan mereka seiring dengan perubahan kebutuhan bisnis dan pasar.
Enrico Pepayosa Ginting
Mahasiswa Manajemen FBE UAJY
