Fungsi Manajemen Sumber Daya Manusia

Manajemen sumber daya manusia merupakan bagian dari manajemen yang berfokus pada pemanfaatan individu dalam menunjang tujuan perusahaan. Manajemen sumber daya manusia memiliki fungsi yang sama halnya seperti  fungsi manajemen pada umumnya, Flippo memaparkan fungsi MSDM sebagai berikut:

Fungsi manageria : perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, pengawasan 

a. Perencanaan 

Setiap perusahaan sudah tentu memiliki target dan tujuan tersendiri, melalui program kerjanya setiap perusahaan akan merancang strategi perencanaan untuk memenuhi tujuan tersebut. Dengan begitu kualitas dan kemampuan tenaga kerja mempengaruhi tumbuh kembang perusahaan. 

b. Pengorganisasian 

Menetapkan organisasi dapat dilakukan berdasarkan struktur hubungan yang saling memiliki keterkaitan antara pekerjaan, tenaga kerja, program kerja dan faktor-faktor fisik lainnya sehingga dapat terjalin kerjasama satu dengan yang lainnya. Hubungan kerja antar karyawan yang saling berkaitan akan semakin rapi dan efisien apabila terorganisir dengan baik sesuai dengan keahlian dan kebutuhan perusahaan. 

c. Pengarahan 

Dalam Fungsi pengarahan manajerial fungus pengarahan bekerja dengan dua fungsi. Pertama fungsi staffing dan kedua fungsi leading. Fungsi staffing adalah upaya menempatkan tenaga kerja dalam struktur organisasi berdasarkan kemampuan pribadi individu dengan kebutuhan perusahaan, sedangkan fungsi leading dilakukan pengarahan SDM agar karyawan bekerja sesuai dengan tujuan yang ditetapkan. Fungsi ini lebih pada praktik yang lebih spesifik

d. Pengawasan

Fungsi pengawasan yang dimaksud dalam hal ini adalah adanya fungsi manajerial yang  mengatur aktifitas-aktifitas atau program kerja perusahaan yang sedang dilakukan agar sesuai dengan ketetapan yang sudah direncanakan organisasi sesuai dengan tujuan yang dicita-citakan, 

apabila  terjadi kekeliruan atau kesalahan serta penyimpangan dalam praktiknya dapat diketahui dan segera dilakukan  perbaikan. Dengan adanya pengawasan ini perusahaan dapat mencegah hal-hal yang tidak di inginkan

Fungsi Operasional  ini terdiri dari: pengadaan, pengembangan, kompensasi

a. Pengadaan.  

Fungsi manjemen SDI dalam hal ini dapat ditempuh dengan upaya dalam memperoleh sejumlah  tenaga kerja yang dibutuhkan perusahaan. Pengadaan tenaga kerja dapat lebih efisien jika dapat termenej dengan melakukannya sesuai dengan kebutuhan perusahaan. 

Selain itu juga berpengaruh pada perlu atau tidaknya terutama yang  berhubungan dengan penentuan kebutuhan pengadaan tenaga kerja, penarikan atau pemutusan tenaga kerja, pemindahan jabatan,  seleksi, orientasi dan penempatan. 

b. Pengembangan

Sumber daya insan atau tenaga kerja yang mengabdikan dirinya pada perusahaan perlu memiliki kemampuan atau keahlian sesuai dengan kebutuhan perusahaan. Demi tumbuh kembang perusahaan, tenaga kerja juga mesti melakukan kegiatan pengembangan. 

Pengembangan yang di maksud yakni upaya yang dilakukan untuk dapat meningkatkan  keahlian dan kemampuan  karyawan melalui program pelatihan atau pendidikan yang dapat disesuaikan dan tepat agar tenaga kerja dapat maksimal dalam aktivitasnya.. Pengembangan adalah perihal penting dan  sebab akan terus berkembang  karena adanya perubahan teknologi, penyesuaian dan  meningkatnya kesulitan tugas manajer.  

c. Kompensasi 

Fungsi organisasi dalam hal kompensasi diartikan sebagai  upaya yang ditempuh oleh perusahaan untuk memberikan timbal balik, balas jasa atau imbalan yang disesuaikan perusahaan dengan kinerja dan kontribusi yang telah  disumbangkan tenaga kerja kepada perusahaan atau organisasi.

.....

Tugas UTS mata kuliah: Manajemen Sumber Daya Insani (MSDI).

Dosen pengampu: Dr. H. Syaeful Bahri, S Ag, M.M, CHCM.