Untuk mencapai keunggulan organisasi pengelolaan sistem manajemen talenta harus dilakukan dengan baik. Manajemen talenta yang proaktif dan sistematis berfokus pada :
- Identifikasi kandidat talenta
- Seleksi dan perencanaan pengembangan
- Pengembangan talenta
- Pendampingan talenta
The right man on the right place at the right time, istilah yang sering kita dengar dalam manajemen sumber daya manusia yang menyatakan bahwa suatu organisasi yang unggul adalah mampu menempatkan pegawai di tempat dan saat yang tepat. Mengelola dan menempatkan pegawai di tempat dan di waktu yang tepat adalah sangat penting dan menjadi faktor pendukung keberhasilan organisasi dan peningkatan kinerja perusahaan. Hal tersebut dapat ditempuh dengan cara :
- Mengevaluasi pegawai berdasarkan kompetensi, potensi dan kepribadian pegawai
- Mengevaluasi profil jabatan atau competency profile dan profil unit kerja
- Mengevaluasi lama atau durasi pengalaman dan masa kerja pegawai.
Dengan adanya kesesuaian antara profil individu pegawai yang meliputi karakter dan kompetensi dengan profil pekerjaan yang meliputi profil jabatan dan demografi lokasi unit kerja diharapkan pegawai dapat memberikan performa terbaiknya untuk meningkatkan kinerja perusahaan. Dalam mewujudkan prinsip tersebut maka yang akan dilakukan adalah :
- Melengkapi Data Talent Profil dengan Profil kompetensi dan Kepribadian Talenta
- Menyusun Profil Karakter Unit Kerja
- Menyusun Spesifikasi Karakter Jabatan
- Evaluasi Penempatan Pegawai dalam Suksesi Jabatan
Pada akhirnya menjadi perusahaan unggul dan berdaya saing dengan produktifitas yang tinggi dimulai dari bagaimana menyiapkan tenaga kerja agar tetap relevan dengan kebutuhan organisasi dan dinamika transformasi budaya. Melalui pemetaan pegawai dengan filosofi "put the right man on the right place at the right time" yang dikelola secara professional dan IT support yang terintegrasi diharapkan mampu mendukung program transformasi Human Capital dan ikut mendorong suksesi Human Experience Management System.
