Strategi Pengembangan UMKM di Kelurahan Klampis Ngasem Kecamatan Sukolilo

screenshot-12-639b17734addee62e665dd42.png

Sektor perekonomian sangat penting bagi suatu daerah khususnya masyarakat untuk dapat terus memenuhi kebutuhan hidup sehari - hari. Diketahui banyak program - program yang diadakan oleh pemerintah untuk mengembangkan sektor perekonomian, salah satu diantaranya yaitu dalam hal pengembangan UMKM. Kelurahan Klampis Ngasem, Kecamatan Sukolilo, Kota Surabaya mendukung penuh agar UMKM yang ada terus berkembang serta menciptakan inovasi - inovasi baru dan UMKM baru yang lebih banyak lagi agar perekonomian masyarakat di Kelurahan Klampis Ngasem, Kecamatan Sukolilo, Kota Surabaya semakin meningkat. Berdasarkan hasil yang penulis dapatkan untuk penelitian artikel ini diketahui masyarakat Kelurahan Klampis Ngasem masih cukup banyak yang tidak mempunyai pekerjaan dan perekonomiannya masih tergolong rendah - menengah. Namun di sisi lain, terdapat potensi - potensi yang ada di Kelurahan Klampis Ngasem ini, tetapi masih belum bisa di kelola dengan sebaik mungkin. Berdasarkan hasil observasi langsung, dapat diketahui dan disimpulkan bahwa wilayah Kelurahan Klampis Ngasem memiliki potensi antara lain, yaitu :

• Terdapat banyak SDM yang memadai untuk mendorong munculnya UMKM baru yang berkualitas
• Terdapat tempat yang bisa digunakan untuk masyarakat mempromosikan produk UMKM nya
• Lokasi yang strategis karena dekat dengan sekolah, pasar tradisional, ruko - ruko, dll.

Kontribusi masyarakat dalam pengembangan UMKM ini sangat diperlukan. Dengan adanya potensi - potensi yang dimiliki diharapkan masyarakat dan pemerintah yang ada di Kelurahan Klampis Ngasem bisa saling berkolaborasi untuk mengelolanya. Salah satu solusi yang bisa diberikan yaitu dengan mengadakan sosialisasi mengenai UMKM untuk masyarakat yang ada di Kelurahan Klampis Ngasem. Sehingga dapat mendorong semangat kewirausahaan masyarakat Klampis Ngasem.

Dokpri

Dokpri

Dokpri

Dokpri

Dokpri

Faktor Kunci Keberhasilan :

1. Adanya SDM yang memadai dan lokasi yang strategis

2. Adanya dukungan dari stakeholder terkait dalam proses pengembangan UMKM

3. Mengadakan kegiatan yang menjadi penggerak pengembangan UMKM seperti sosialisasi dan pelatihan UMKM