Jika melihat banjir yang terus-terusan terjadi, boleh jadi anggapan itu benar. Tapi, lain halnya dengan pendapat dari orang paling kaya urutan ke-7 se-Indonesia, Dato Sri Tahir.
Menurut pendiri Tahir Foundation yang juga anggota Dewan Pertimbangan Presiden (Watimpres) ini, justeru blak-blakan memuji Anies Baswedan dalam hal penanganan banjir di DKI Jakarta.
Bahkan, dalam penilaian Tahir, seperti dilansir Riausky.com, penanganan banjir era Anies malah dianggap lebih baik dibandingkan dengan gubernur sebelumnya, Basuki Tjahaya Purnama alias Ahok.
Pujian Tahir ini lahir diawali sebulan lalu, saat dirinya mendatangi Anies dan menawarkan bantuan soal penanganan banjir.
"Bapak Gubernur menjelaskan penanganan soal banjir, dan saya juga agak surprise, agak lain dengan yang dikatakan media sosial bahwa Gubernur Jakarta tidak baik menangani banjir, itu I think it's wrong," ujar Tahir dalam acara penerimaan bantuan sarana dagang bagi UMKM binaan JakPreneur, di Balai Kota DKI Jakarta, dilansir detikcom.
Masih dilansir Riausky.com, pria yang memiliki harta kekayaan hingga 5 miliar Dolar Amerika versi Forbes, mengatakan, banjir di era Anies lebih cepat surut dibandingkan dengan era gubernur sebelumnya.
"Setelah Bapak Gubernur menjelaskan, saya sangat-sangat ter-impress bahwa ternyata masa surutnya banjir itu jauh lebih cepat dari gubernur sebelumnya," ucap Tahir.
Dengan kata lain, Tahir ingin menyampaikan kepada publik tentang kinerjai Anies Baswedan, yang tidak kalah dibanding gubernur Jakarta Sebelumnya.
Apa yang diucapkan Tahir bisa jadi bisa sedikit mengurangi tekanan publik terhadap Anies tentang penanganan banjir di DKI Jakrta. Meski begitu, tentang siapa yang lebih baik diantara Anies dengan Ahok tentunya tidak bisa mengambil kesimpulan dari hanya pernyataan satu pihak saja.
Lagi pula, soal kepemimpinan dan kemampuan dalam memimpin bukanlah obyek perbandingan. Masing-masing pemimpin tentunya memiliki kelebihan dan kekurangan masing-masing.
Jadi, siapa yang lebih baik antara Anies dengan Ahok, biarlah publik yang menilai.
